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SAPFICO模块培训资料.ppt


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成熟套装软件典型设计- 财务管理培训– ERP 培训项目组 2008 年11月 1 目录?重要知识点?典型设计点简介?典设流程简介? SAP 系统简单演示 2 一、重要知识点?成熟套装软件实施带来的价值有四: ?条块管理到流程管理,打破“部门壁垒”,优化并固化业务流程?管理垂直“一线贯通”,信息的透明、实时共享?实现管理上三个层次的提升(操作自动化、流程改进、战略和管控模式优化) ?管理层能够将事务性管理向宏观战略决策发展 3 一、重要知识点?实施成熟套装软件带来的具体变化(财务管理) ?会计业务处理的规范化、集成性,缩短日常财务处理流程?数量和金额的并行流动,保证实时处理财务数据,获得实时财务信息(查看每笔记录或查看报表) ?强大的数据可追溯查询能力,可以层层深入查看明细,帮助决策?完整的文档系统?集团公司的法定合并,自动合并财务报表 4 一、重要知识点--财务管理能力模型结合 SG186 的咨询成果和最佳业务实践,我们得出如下业务能力架构模型: 应收应付核算成本费用核算资产核算及产权管理工程项目核算税务管理预算管理资金管理财务报表与分析总账管理标准成本管理管理会计与财务管理财务会计核算管理业务与价值相统一的整合的财务管理体系 5 财务管理模块同其它模块及系统间高度集***力资源?工资预算?薪酬核算?…营销系统?收入核算?应收核算网上银行其它系统。。。设备管理?设备计划大修?设备增资抢修?…非ERP 系统 ERP 模块项目管理?项目成本核算?项目决算转资?…物资管理?固定资产零购?项目物资采购?…财务管理?财务核算?预算管理?资金管理 6 一、重要知识点--ERP 财务管理设计点会计核算应收应付管理资产管理税务管理项目成本管理收入成本管理总账管理资金管理资金预测银行帐户管理融资管理预算管理预算编制执行与控制分析报告统一咨询项目咨询成果***相关业务部门充分讨论国际先进电力公司以及国内大型企业的先进实施经验***下属企业的成功实践 7 一、重要知识点--组织架构(一) 根据国家电网各地省公司的实际核算情况,省公司为独立法人、地市公司为省公司的分公司存在,县公司可分为作为地市公司分公司或省公司控股公司两种形式存在。基于这种情况典型设计考虑如下三种形式的系统组织结构方案一:省本部、地市公司、县公司均设置为公司代码。 8 一、重要知识点--组织架构(二) 方案二:省本部、地市公司分别设置为公司代码、县公司设置地市公司下的利润中心。 9 一、重要知识点--组织架构(三) 方案三:省公司设置为公司代码,地市公司、县公司按管控层级设置为利润中心。

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