通讯与媒体部
项目管理
毕马威管理咨询 赵弘强(总监,博士)
苏州
目录
COMMUNICATIONS & CONTENT
第一部分: 简介
第二部分: 项目定义
第三部分: 项目计划
第四部分: 项目控制
第五部分: 制定工作规则
第六部分:与项目管理相关的一些代表性问题
第七部分:问题讨论
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COMMUNICATIONS & CONTENT
简介简介
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变革时代的项目管理 COMMUNICATIONS & CONTENT
科技进步商业模式变化
大、中、小各类企业中的IT项目
市场需求变化步伐加快
竞争日益激烈 产品或服务的开发与升级
重大变革=更多创新=更多项目
设计、研发与生产分离操作
每个人都会从出色的项目管理中受益
项目管理是科学也是艺术 外包服务项目
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项目环境(1) COMMUNICATIONS & CONTENT
任何一个项目都是在特定的环境下进行的
项目需要项目管理
如何说明项目
所有的项目都有两个基本的特点
每一个项目都有开始和结束
每一个项目都有与之对应的“产品”
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项目环境(2) COMMUNICATIONS & CONTENT
项目管理的挑战
人事调度与安排
工作量评估
财政预算
责与权的分配与平衡
操作与调控
沟通,沟通,沟通
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