通讯与媒体部项目管理.pdf

通讯与媒体部
项目管理
毕马威管理咨询 赵弘强（总监，博士）
苏州
目录
COMMUNICATIONS & CONTENT
 第一部分: 简介
 第二部分: 项目定义
 第三部分: 项目计划
 第四部分: 项目控制
 第五部分: 制定工作规则
 第六部分：与项目管理相关的一些代表性问题
 第七部分：问题讨论
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COMMUNICATIONS & CONTENT
简介简介
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变革时代的项目管理 COMMUNICATIONS & CONTENT
 科技进步商业模式变化
 大、中、小各类企业中的IT项目
 市场需求变化步伐加快
 竞争日益激烈  产品或服务的开发与升级
重大变革＝更多创新＝更多项目
 设计、研发与生产分离操作
 每个人都会从出色的项目管理中受益
 项目管理是科学也是艺术  外包服务项目
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项目环境（1） COMMUNICATIONS & CONTENT
 任何一个项目都是在特定的环境下进行的
 项目需要项目管理
如何说明项目
所有的项目都有两个基本的特点
 每一个项目都有开始和结束
每一个项目都有与之对应的“产品”
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项目环境（2） COMMUNICATIONS & CONTENT
 项目管理的挑战
人事调度与安排
工作量评估
财政预算
责与权的分配与平衡
操作与调控
沟通，沟通，沟通