《创业企业合伙人必读》.pdf

月入万元陆金所 1 元投资送大红包
获取豆丁赚钱总收入超 6 万元的方法 qq1173896236
彭中天：创业企业合伙人必读
核心提示：在企业中，包容性一般体现为四种关系：领导与领导、领导对员工、员工对领导、
员工与员工之间的相互理解和支持。以上四种关系的包容，营造出高素质的文化氛围，促进
了领导与员工间相互理解和信任，体现了团队精神，增强了企业凝聚力
最近，听了一次关于成功心理学的演讲。主讲人说到９等于什么时，说出了一串算式：
2+7、7+2、5+4、4+5、1+8、3+5„„当说到 3+5 时台下立即有人喊道：“错了，错了！”主
讲人于是接着说：你们看，我说得对的时候，没有人给我喊“对！”，错了，就喊起来了。这
说明生活中的一个普遍现象是：人们只关注你的错。
“人们只关注你的错。”这是一条规律。这个规律说明两个道理：一是，当上司批评你，
说你某件事情办错了，这时候你可别太沮丧，因为你有很多对的地方，他只是没有说而已（当
然，当上司的如果能经常表扬下属，下属会更有积极性），并不表明他否认你的长处。二是，
对于别人的错，不能光是说一个“错”字，要善于提出建设性的意见。比如，别人说 3+5
等于 9，你说：“再加 1 就等于 9 了。”这就比一味地说“错、错、错！”更有诚意，而且更
富有建设性。
企业做大了，要讲规范。讲规范，就会发现一些问题（其实不讲规范，问题也明摆着）。
怎么去看待这些问题，并使之朝好的方面转化？这里有一个心态问题，也有一个方法问题。
好的心态，就是多一点建设性，而不是这也不行、那也不是，这也错了、那也不对，一
旦问到：“怎么样才行？怎么样才对？”却答不出一个所以然。只会说“NO、NO、NO！”，
而说不出“YES”是什么，就不是一个好的心态。因为，指出问题，是为了纠正错误，不是
为了炫耀自己。所以，目的要非常明确，是为了把工作搞好，而不是其它。
好的方法，就是努力使自己的建议更具有“推销力”。这样不对，怎样才对？只要你把
对的说得头头是道，不对的就自然站不住脚了。在肯定别人的基础上再加一点新建议，往往
更容易让人接受你的观点。人家接受了，你就成功了，何必非要争一个高低上下呢？
只要有人的地方，什么时候都会有“反对派”，也应该要有“反对派”。但真正能推进事
业发展的是那些建设性的“反对派”，因为建设性是一种好的心态。支持也好，反对也好，
只要是建设性的，对事业都是有益无害的。而那些什么事都看不惯，只知道一味的