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隐患排查管理制度.doc

文档分类：汽车/机械/制造 | 页数：约2页举报非法文档有奖

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隐患排查治理制度

1、建立五级隐患排查体系，即：矿、专业、区队、班组、个人（岗位）。
2、个人（岗位）排查本岗位范围内的隐患，填写记录并汇报。
3、班组长排查分管区域内的隐患，填写记录并汇报。
4、区队治理人员排查走动式治理道路的隐患并填写隐患排查记录。
5、区队安排专人汇总统计每天员工、班组长和区队治理人员排查的隐患，并建立隐患排查治理台帐。通过分析，区队能处理的，为D级隐患，自行掌握，制定整治措施，安排负责人落实整改，并安排专人验收，区队处理不了的，需要专业处理，上报专业部门。
6、专业部门负责排查矿井运输隐患，并汇总区队上报隐患，并建立隐患排查治理台帐。通过分析，专业能处理的，为C级隐患，专业掌握操纵，制定整治措施，落实负责人，限期完成，并负责验收，实行消号治理。专业不能处理的，上报矿平安科，为B级或A级隐患。
7、各单位施工中要严格按照规程和标准施工，防止人为运输平安隐患出现。
8、运输平安隐患的排查工作必须坚持”全员负责”的原那么，关于隐患排查处理不及时造成的事故，进展事故隐患责任追查。
9、运输月度平安隐患的排查工作由运输副总负责组织，消费矿长直截了当参与运输平安隐患的治理平衡工作，机电科运输组必须建立矿运输平安隐患档案。
10、机电科运输组运输平安隐患档案内容必须包括有：隐患编号、隐患单位、排查时间、隐患内容、排查人、落实责任人、规划完成时间验收人、完成情况等内容，并由专人对档案进展落实记录。
11、机电科运输组专业治理人员，按照本人的负责区域，对各单位

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