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研发中心部门职责说明书
部门名称:研发中心
职能概述:负责新产品的技术开发和工程研发工作,确保新产品满足客户需求和对生产部门提供技术支持。
三、部门职责(说明:本表采用SIPOC模型)
场景/模块
职责/活动描述(P)
上游(S)
输入(I)
下游(C)
输出(O)
研发规划
1、制定研发年度规划和预算
N/A
N/A
N/A
年度工作规划报告
2、建立工管体系模块,监督其有效运行
N/A
N/A
N/A
体系文件
3、项目开发体系模块的建立,优化,培训,实施,过程监控,确保新产品开发的有序进行
N/A
N/A
N/A
体系文件
产品开发
1、对客户端产品设计或优化提供技术支持
N/A
N/A
N/A
DFMEA
2、监控产品开发的工艺路线,实现方案,优化措施,成本管控
N/A
N/A
N/A
FLOW CHART
3、监控打样试产活动的有序进行
N/A
N/A
N/A
打样/试产报告
4、新技术和新工艺的研发导入
N/A
N/A
N/A
专案报告
项目管理
1、项目资源的整合和统筹
N/A
N/A
N/A
资源规划报告
2、承接市场部的开发需求并制定开发计划
N/A
N/A
N/A
项目开发计划书
3、监控项目客户信息,立项启动评审, 开发计划
N/A
N/A
N/A
项目开发计划书
4、稽核开发任务,质量管控,风险管理,资源开发和认证
N/A
N/A
N/A
项目开发计划书
5、客户服务和异常处理
N/A
N/A
N/A
/
6、项目开发标准成本的建立和管控
N/A
N/A
N/A
标准成本
成本报价
1、标准报价体系的建立和维护
N/A
N/A
N/A
COST MODEL
2、接收客户报价资料做成本分析并提供报价单
N/A
N/A
N/A
报价单
内部管理
1、核心人员(项目/工程)的梯队建设
N/A
N/A
N/A
晋升通道、培育计划
2、部门例会
N/A
N/A
N/A
每周会议记录
3、周边部门协调会
N/A
N/A
N/A
每月会议记录
部门配合
1、配合采购运营部门参与外部供应商的考察及开发
N/A
N/A
N/A
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2、支持生产部对重大技术异常处理
N/A
N/A
N/A
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3、配合品质部对重大客诉客诉异常进行分析
N/A
N/A
N/A
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部门
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