《目标》高德拉特 讲解.ppt

高德拉特
一个工厂的奇迹...
《目标》
小组： 张瑶 张雪君
段明兰 成丽
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什么是目标？
Contents
1
依存关系与统计波动
2
生产瓶颈（制约因素）的利用
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TOC
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什么是目标？
？
引进机器人
裁员
杜绝休息时间
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什么是目标？
企业的目标到底是什么？
赚钱
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什么是目标？
衡量标准
存货（inventory）
有效产出（throughput）
营运费用（operational expense）
三者同时！
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依存关系与统计波动
两大现象
依存关系
统计波动
一个事件（如作业程序）或一系列的事件必须等其他事件发生以后，才能发生依存关系
各事件有序发生时，由统计学上的变异导致有些事情我们没有办法精确估计。
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两大现象的实例一——健行
整个健行队伍：生产系统。
产品：走过的路。
原料：还没有走的路。
生产流程：朗尼第一个走过，紧接着后面的男孩，依此
类推，轮到走得比较慢的贺比，再轮到最后的我。
有效产出：当整个流程的最后一关：我，走过路时，产
品才“卖出”，不是第一个朗尼的速度，是最后一个我的
速度。
存货：朗尼和我之间的距离，其他所有人走过的路。
营运费用：我们所有人消耗的精力。
依存关系：健行队伍中排队行进的各个队员。
依存关系与统计波动
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依存关系与统计波动
两大现象的工厂实例——急件交货
现状：需求100件，预定进度25件/小时
生产流程：要等待彼得部门加工的零件工厂才能最后装配成品
最严重时彼得部门落后10件，也是最后落后的数量。
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生产瓶颈（制约因素）的利用
如何结合两大现象控制生产线？
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生产瓶颈（制约因素）的利用
瓶颈：是指整个流程中制约产出的各种因素。通常把一个流程中生产节拍最慢的环节叫做“瓶颈”。
寻找生产瓶颈（制约因素constraint）
非瓶颈：产能大于需求的资源。
寻找贺比
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