软件测试职业发展方向.doc

附上原创作者叶赫华老师的 blog: ./ 里面的东东很不错哦,小娟没有在做广告,只是觉得很好,和大家一起分享。欣赏叶老师的才华呵呵天地玄黄,宇宙洪荒;所谓光阴似箭,因为一转眼滚滚的历史车轮就将人类文明推进了二十一世纪的信息时代!葛大爷有对白曰: “二十一世纪最宝贵的是什么? ”对曰: “人才! ”何为人才? sincky 曰:“适应时代潮流, 把握社会需求, 并为我中华老大帝国创造社会价值的人!”哎哟, 不诹了, 其实今天笔者在这里要和大家探讨的, 是软件测试的职业发展问题, 重点要阐述的是软件测试从业者的职业发展方向,欢迎大家按 enter 键换行,继续浏览! 一个人从大学毕业,即开始发生从学生时代向职业人士的过渡,这种过渡走的好,可以实现毕生宿愿, 体现个人价值, 不管你是否喜欢, 功名、利禄尽收眼底; 如果走的不好, 则会误入歧途, 纵有凌云壮志、万丈豪情, 难免一生郁郁不得志, 终归化作片片飞尘, 无语对穹苍! 那么如何才能顺利的完成这种过渡、踏上我们豪迈的职业旅程呢?答曰: 认清自己, 选择适途! 战国的魏人荆轲具有“十步杀一人,千里不留行”的本领,曾向魏王献策曰: “国君,我是职业杀手,我***的技术很强!”魏王问:“那么你想杀谁呢? ”对曰:“杀他个国君如何? ”魏王大惊, 慌然离去! 后来荆轲离开魏国,与燕太子丹密谋,留下了“图穷匕首见”、“荆轲刺秦王”的千古佳话。荆轲, 良禽也,择木而栖和太子丹合作,是他的高明之处;不过笔者认为他是一个典型的“低管理、高技能”的人才, 当他紧握嬴政的脖领、持剑相逼时, 他太得意忘性了, 可见他没有领导的“统御力”和“决断力”, 所以落了个刺杀失败、拔剑自刎的下场, 虽然他的侠义与胆识流畅千古, 但是终究是个“杀手”而已;当今社会下,如果“低管理、高技能”的人干工作干到丢了性命,那也真是一个笑谈了! 目前我们国家高等学历大幅度扩招,造成社会的低端人才严重过剩,大学生毕业找不到工作、或者找不到合适的工作例子鳞次栉比;但是社会各行各业对高端人才的需求又求贤若渴;那么如何解决这种矛盾呢?从大环境来说, 国家应该改革教育体制、提高教学质量、重视高端人才的培养, 但是, 一个问题一旦上升到国家的层次, 就要等它个十年八年! 我们没有办法改变世界, 但是我们有能力改变自己;所以我们从个人的角度来讲,讲讲我们这些软件测试的从业者们,如何“认清自己、选择适途! ”纵观当今社会各行各业, 对于个人的职业发展方向, 从宏观上都可以划分为四个群体,即: “低管理、低技能”“高管理、低技能”“低管理、高技能”“高管理、高技能”而在 IT 行业这种划分方法更为合理, sincky 为其命名为“一起点- 三方向示意图”: 告别了象牙塔,带着对校园生活里那段风花雪月的追忆,年轻的毕业生们走上了社会;这时候的年轻人, 大多数是属于“低管理、低技能”的群体, 我们没有工作经验, 不知道企业的工作流程, 不清楚各个职业的工作技能, 更不具备任何行业的管理能力; 然而值得庆幸的是, 人类问明发展到现在所出现的众多行业, 都已经有了众多可以参考的群体, 这些群体就理所当然的成了我们可以借鉴的发展方向!虽然我们的起点都是一个,但是可以选择的发展方向却是丰富多样! 高管理- 低技能,即是我们通常所说的管理路线!在 IT 业,这个方向的成功者不乏项目经理、项目总监直至企业的最高管理层; 但是走这个方向也要有技术方面的积累, 因为管理者的影响力中, 除了职位赋予的权力以外, 还包括个人人格方面的能力和专业领域的专业能力, 而后者就是技术水平!而计算机行业本身,也决定了技术底蕴对职业发展的重要影响,所以年轻的 IT 朋友们, 如果想为自己的职业人生设计成这个路线, 除了适当的技术积累外, 更要有意识的锻炼自己的管理素质,下图可做参考: 低管理- 高技能,即通常所说的技术路线! IT 业以技术为主导,对于喜欢钻研技术、探讨技术的人,可以选择该条路线,走的深入、走的彻底!只因中国对于技术与管理的认识不同,造成很多人认为做技术不赚钱、不被重视, 自身误以为不过是个工程师而已, 所做事情只是辅助企业的运作。实际上,在欧美发达国家,资深技术人员的薪资非常高,从业时间的周期也相当长, 在 Microsoft 、 IBM 等巨头企业, 不乏年龄在 50 岁以上的资深程序员或系统架构师, 而其薪资也和高级管理者一样高! 而另外一个不争的事实是, 企业对于管理的职位是有限的, 并且一些优秀的技术人员不愿做管理, 或者不适合做管理, 因此社会上出现的资深技术专家( 或者类似职位), 为喜好技术的从业人员提供向上的通道。高管理- 高技能, 即咨询方向是较为均衡、全面的路线, 也是众多企业希望员工努力的方