等级考试中级财务管理模拟试题与答案一.doc

等级考试中级财务管理模拟试题与答案一
多选题
1、对某企业进行税务筹划的时候，需要考虑的情况有（） 。
A．企业组织形式
B．对风险的态度
C．纳税历史情况
D．投资意向
简答题
2、阅读以下关于项目成本管理的说明，根据要求回答下面问题。
[ 说明]
FE公司是一家系统集成商，老王是 PE公司的一名出色的高级项目经理，不仅技术过硬，在项目管理上也具有丰富的经验。 邢软件公司承接了为省人事厅开发高校毕业生档案管理系统和门户网站建设的信息化项目。由于市场竞争非常激烈， PE 公司为了拿到这个项目，在价格上做了很大的让步。在没有对项目的范围进
行确定，也没有对项目的成本进行估算的情况下， 公司就与省人事厅签订了合同。在讨论项目经理人选时， 公司管理层已经意识到该项目由于价格太低， 将严重影响项目开发质量和进度， 更谈不上获得多少利润了。 但考虑到该项目产品的发展前景和相关的客户群， 项目必须在规定的时间内保质保量地完成。 为此，公司将任务交给了老王。
老王接到这个项目后， 立即对合同书和项目任务书进行分析， 他发现省人事厅的客户对项目的需求并不明确， 项目范围也非常模糊。 通过进一步与各高校学生档案管理部门交流， 老王强烈地感觉到他们对项目的需求在不停地变化。 老王很清楚，如果按照合同的报价和进度要求， 项目根本就无法按时按质地完成， 特别是面对用户需求的不断变化，如果不采取措施是不可能在预算范围内完成项目的，而且项目成本也必将失控，最终可能导致项目失败。
老王将项目成本与范围的突出问题进行了深入的分析， 实事求是地将项目组在合同规定的时间和价格内能够完成的任务进行了界定， 并写成书面报告交给了客户。在此基础上，老王利用一切可能的机会跟省人事厅主管信息化的领导进行沟通，
说明这些问题的利害关系和项目团队的困难， 希望得到理解和帮助。 经过多次沟通，省人事厅领导终于同意了老王的意见， 批准了报告中明确的项目需求与系统功能，并对报告进行了签字确认。
项目开发组界定的项目范围得到了用户的认可之后， 老王感觉项目有了希望。 为
了控制成本，他还明确要求用户的需求变更必须通过用户方的直接领导签字才能
生效，这一决定得到了省人事厅信息中心谢主任的理解和支持。 另外，孙经理在
项目组的人员安排、资源利用、成本控制等方面都采取了有力的措施。
请用 400 字以内的文字， 结合你的项目管理经验， 分析老王在成本管理方面可供借鉴的经验。
单选题
3、通过检查技术经济指标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜
力的方法是指 () 。
A．比较法
B．因素分析法
C．差额计算法
D．比率法
单选题
4、根据 () ，保险公估机构的组织形式可以采用合伙企业、有限责任公司或股份
有限公司 3 种组织形式。
A．《中华人民共和国保险法》
B．《保险营销员管理规定》
C．《保险代理机构管理规定》
D．《保险公估机构监管规定》
单选题
5、某企业主营业务是开发面向重工业行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到 40%以上，有 3 家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要。该企业的基本情况如下：
①企业财务经营状况较好， 近年来营业额和利润率逐年增长， 但市场增长的趋势
已经开始减缓。
②企业前期注重投资自主研发， 科研实力较强， 已形成自主研发队伍， 能够满足
研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，
较小企业的同质性产品开始进入市场。
③企业产品市场主要集中在沈阳和上海等重工业较发达城市， 供给大型企业机构
内部管理使用。
④企业内部管理制度较为完善，但人员流动率较高。
你针对该企业现状进行了 SWOT分析，正确的判断是 ______。
A．有 3 家实力稍弱的竞争对手和较小企业的同质性产品开始进入市场都属于威
胁
B．国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行
业有相关政策利好消息，属于优势
C．企业产品市场主要集中在沈阳、西安等重工业城市，没有向二线城市扩展，
可以看作是威胁
D．企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势
单选