李践赢利模式-word资料(精).doc

赢利模式一、成功企业家应具备积极心态: 1 、强烈的企图心 2、 100% 的自信心 3 、良好人际关系 4 、完全承担责任 5 、永远乐观 6 、坚持到底 7 、做事认真 8 、诚信正直 9 、热爱学****10 、爱与付出积极心态结出的硕果: 1 、理解 2 、自律 3 、荣誉感 4 、成就感 5 、虚心 6 、果断 7 、真诚 8 、勇气 9、坚强 10 、进取心 11 、恒心 12 、拼搏 13 、创新 14 、平常心 15 、决心 16 、幽默 17 、宽容 18 、沉着 19 、乐观 20 、无私 21 、信任 1、赢利模式的赢, 是赢得人生, 赢得工作, 赢得市场是有感情色彩的赢; 盈是财务的是客观的是理性的; “赢”,亡:危机;口:沟通;月:朋友,时间;贝:财富;凡:平凡的心; 2 、与其拜财神不如上赢利模式;她让你的经营思路更清晰; 3、赢利模式交给你从创业开始如何做营销?如何带团队?如何建立关系?如何建立平台? 如何建立系统?如何创办一个赢利的赚钱的公司, 改变旧有的管理思维, 看看怎样改变人和公司的命运?实现公司理想的系统,当你公司的管理模式被人抄袭时,创新你的管理模式。如何建立高效的管理流程?感觉会有问题但不知道做大了会出什么问题?到这里以往的管理经验已经不再有效; 4 、创业第一步:学****5 、一抄二改三研四发;向业内第一名学****改进研究超越开发; 6 、高僧只说家常话; 7 、真传一个字,假传万卷书; 8、管理不分行业不分地域, 每天面对的都是人的关系, 客户、投资人、外国人到中国同样地赚钱;目的都是追求效益; 9 、来在中国企业家西点军校是来改变的,既然来到这里就一定要改变; 10 、没有办公室,没有工资,没有合同,但他们富有、勤奋、歌唱、自强不息,靠的是系统; 11 、系统= 制度+ 表格 12 、革命的首要问题是分清敌友; 13 、想像力比知识更重要; 14 、世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人; 15 、所有目标责任到人; 16 、定价定天下; 17 、懂得定价的人才是真正的商人; 18 、领导怎样对待员工,员工就会怎样对待客户; 19 、人们只记得住他所讲的而记不住他所听的; 20 、高利润的来源:高端产品,高端客户,砍掉成本,附加值; 21 、人生的成功不在于拿到一把好牌,而在于如何打好手中的烂牌; 22 、买得到、买得起、乐意买; 23 、企业管理的三大核心:核心客户、核心产品、核心员工; 24 、三高定价、价值定价、定位定价、王妃定价;三高原则:高价格、高品质、高效益; 25 、我们都是领导者,领导者都是服务者; 26 、复杂问题简单化,简单问题条理化; 27 、绩效管理,越简单越有效; 28 、没有绩效等于无效; 29 、通才是软弱的; 30 、特性等于唯一; 31 、消费者追高不追低; 32 、员工的状态改变,公司就改变;认真、快、坚守承诺; 33 、统一思想才有战斗力; 34 、决断力来自于两个方面:决心、信心; 35 、你相信你的产品,客户相信你所以才托付给你,销售是情绪的转移; 36 、先造人再造产品, 企业管理学校化( 培训)、军事化( 纪律)、家庭化( 温馨), 提倡以人为核心的管理; 37 、总经理的条件:营销开源、财务节流、人事知识、专业知识; 38 、失败的团队没有成功的个人;( 20%