班组生产率培训资料
工时定额的作用
工时定额是企业中必不可少的。
工时定额是企业管理的基础条件之一,它是约束和制造有关的人员,评价管理阶段所用的正确工时(如劳动生产率、标准岗位数的计算)。
是财务核算成本的基础,如人工和机器成本。
生产力水平的计算。
是工厂拟定生产计划和班次安排的技术条件之一。
确定设备及生产能力。
为下一轮生产准备,也是设备投资的基础依据。
研究平面布置。
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工时定额的构成
时间的分类
按工作类型分:工作时间、非工作时间
按时间性质分:机器时间、人工时间
按成本单元分:人工成本时间UO1、机器成本时间UO2
按加工过程的时间分:TM、CI、TC、TE、TI、A、TA、TIM、C
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手动上/下料设备TA构成
休息系数CR
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生理需要
姿势/重量
精神的,单调的,氛围
实例一:凸轮轴OP20 TA构成
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自动上/下料设备TA构成
实例二:缸体OP10 TA构成
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