管理学 第五章 管理的基本方法.ppt

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第五章 管理的基本方法
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第五章 管理的基本方法
第一节 管理方法的重要性
第二节 管理的法律方法
第三节 管理的行政方法
第四节 管理的经济方法
第五节 管理的教育方法
第六节 管理的技术方法
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第五章 管理的基本方法
本章重点：
管理方法的重要性
管理的经济方法
管理的技术方法
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第一节 管理方法的重要性
一、管理方法的定义
管理方法：在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的具体方案和措施。
二、管理方法的重要性
管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用
管理方法是实现管理目标的途径和手段
管理方法已经逐渐形成相对独立、自成体系的研究领域。
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第一节 管理方法的重要性
三、管理方法的分类
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第一节 管理方法的重要性
三、管理方法的分类
按管理对象的范围：
宏观管理方法、中观管理方法、微观管理方法
按管理方法的适用程度：
一般管理方法、具体管理方法
按管理对象的性质：
人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法、信息管理方法
按所运用方法的量化程度：
定性方法和定量方法
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第二节 管理的法律方法
一、法律方法的内容与实质
1、法律方法的内容
法律：是由国家制定或认可的，体现统治阶级意志，以国家强制力保证实施的行为规则的总和。
法律方法：国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
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第二节 管理的法律方法
一、法律方法的内容与实质
1、法律方法的内容
建立和健全各种法规
规范相应的司法工作和仲裁工作
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第二节 管理的法律方法
一、法律方法的内容与实质
2、法律方法的实质
法律方法的实质是实现全体人民的意志，并维护他们的根本利益，代表他们对社会经济、政治、文化活动实行强制性的、统一的管理。
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第二节 管理的法律方法
二、法律方法的特点与作用
1、法律方法的主要特点
严肃性：
法律和法规的制定必须严格地按照法律规定的程序和规定进行。
规范性：
法律和法规是所有组织和个人行动的统一的准则，对他们具有同等的约束力。
强制性：
法律、法规一经制定就要强制执行，各个企业、单位以至每个公民都必须毫无例外地遵守。
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