西南科技大学MBA课程教学大纲.doc

西南科技大学MBA课程教学大纲.doc西南科技大学MBA课程教学大纲
课程名称： （中英文）战略管理Strategy Management
课程代码：048011
课程类型：核心课程
学 时：32学时
学 分：2学分
前修课程：无
一、 课程介绍
管理学是管理学科的一个重要基础学科，它是一门以组织中的管理活动为研 究对象，通过对管理活动的研究，探讨其内在的规律性，上升为理论，再用以指 导管理实践的边缘学科。本课程在介绍古今中外社会经济活动中所创立的管理思 想与方法的基础上，分别从计划、组织、领导、控制、创新等管理的几个职能方 面，结合案例分析，详细介绍了管理学中的系统、动态、人本、责任、效益与伦 理原理。
二、 教学目标
通过本课程的学****使学生能够建立现代管理观念，培养管理人员应有的三 种基本技能：概念技能、人际技能和技术技能，全面掌握管理学的基础理论、基 本方法、基本内容及主要应用领域，了解管理学发展的最新动态和前沿问题，提 升学生综合分析能力和解决问题能力。
三、 教学方法
课堂讲授结合多媒体图文展示教学；
开展对课后案例、资料讨论；
组织小组学****通过讨论、模拟练****等来锻炼其协作能力...
四、 教学内容及要求
第一单元总论（2学时）
主要内容
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西南科技大学MBA教育中心
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本章首先通过对格力电器及其掌门人董明珠女士，搜索引擎公司一百度及 其创始人、CEO李彦宏先生的分析，介绍了管理、管理者的内涵，尤其是在21 世纪复杂环境下，管理者面对的挑战？其次，通过对海尔企业等案例分析以及德 鲁克等专家观点的分析，阐述了管理的职能、性质、管理者的角色与技能；最后, 对管理学的地位和体系进行介绍。
学****要求
理解管理学适用于一切组织以及各级层管理人员的道理；
把握信息技术和全球化发展趋势，有效进行战略思考；
熟悉管理者的技能；
确定管理者扮演的角色。
第二单元 管理的基础（2学时）

管理者在面临道德困惑时，会受到来自于道德发展水平、个人特征、结构变 量、组织文化和问题强度等五方面的影响，本单元将分析这些因素，并探讨如何 改善道德行为，最后分析在社会责任方面企业应当持有怎样的态度。

了解环境对管理的影响；