岗位工作职责.doc

岗位工作职责
岗位工作职责
总经理工作职责:
1)、组织实施经集团公司批准的年度工作计划,主持全面工作,保证经营目标的实现,组织实施经集团公司批准的新上项目。
2)、组织指挥日常管理工作,拟订组织体制、机构设置和人员编制,拟订各部门职责以及其他管理人员的任免、聘用、薪酬、奖罚,建立健全统一、高效的组织体系和工作体系。
3)、抓好各项管理制度建立、贯彻执行及考核工作,对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违规员工进行处分直至辞退。
4)、坚持民主集中制原则,发挥领导作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
5)、健全财务管理,严格财务纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
6)、抓好ISO9001:2000质量管理体系的实施和完善,抓好产品质量,并负全面责任。
7)、抓好公司的生产、技术、供销、服务工作,配合总公司搞好生产。
8)、搞好思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素的员工队伍。
9)、加强企业文化建设,加强精神文明建设,树立良好的社会形象。
10)、负责生产性、非生产性物资购买的决策工作。
11)、负责副总经理及主管部门的正副部长的工作指导与考核。
12)、完成集团公司交办的其它任务。
副总经理(生产)工作职责:
1、对总经理负责、协助总经理抓好相应工作。
2、熟悉和掌握公司的情况、及时向总经理反映,提出建议和意见。
3、主要负责下列业务:
31>.01负责综合劳动计划、生产人员工资计划、设备计划方案及其它相关的计划。
,实行生产上的集中统一指挥。
、月、日编制生产计划和生产作业计划并组织实施。
、主持召开全公司生产调度会,检查生产进度、安全生产、生产运输、生产材料等情况。组织解决生产过程中发生的问题。
,提高产品质量。
,处理因工伤亡人员的善后工作。
、设备、动力的安全运行和大修理指挥。
,搞好全年设备大检修工作。
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、质量计划执行情况。
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4、负责本主管部门规范化管理工作,组织实施和检查、考核工作。
5、完成总经理交与的其他任务。
副总经理(经营)工作职责:
1、对总经理负责、协助总经理抓好相应工作。
2、熟悉和掌握公司的情况、及时向总经理反映,提出建议和意见。
3、主要负责下列业务:
,设计及改进建议的提出,建立健全供销管理制度。
,合同、书签定前的评审。
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、供销人员计划、销售方案的决策。
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、供销工作方案的改善和引进新的供销方式。
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、供方与顾客的反馈情况及其他经营活动。
4、负责本主管部门规范化管理工作,组织实施和检查、考核工作。
5、完成总经理交与的其他任务。
副总经理(技术)工作职责:
1、对总经理负责、协助总经理抓好相应工作。
2、熟悉和掌握公司的情况、及时向总经理反映,提出建议和意见。
3、主要负责下列业务:
,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。
、监督、指导、考核专业管理工作。
,及时把握产品发展趋势。
、处理、协调和解决产品出现的技术和质量问题,确保生产经营工作的正常进行。
、实施,确保产品品种不断更新和扩大。
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,确保技术文件的有效性。
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、质量计划执行情况。
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