中国石油兰州石化公司炼油厂区东侧检维修基地项目第Ⅱ标段工程3.doc

中国石油兰州石化公司炼油厂区东侧检维修基地项目第Ⅱ标段工程3
中国石油兰州石化公司炼油厂区东侧检维修基地项目第Ⅱ标段工程3
中国石油兰州石化公司炼油厂区东侧检维修基地项目第Ⅱ标段工程3
第三部分、 QＨSE保证
第一章、QＨSE管理方针、目标
工程中标后，全面履行对业主的各项承诺，树立业主第一和满意服务的思想，以科学和先进的技术手段、科学管理、严格施工,达到业主满意。
单位工程一次验交合格率100％，管道焊接一次合格率９6％以上，设备单机试运一次成功,确保工程投料试车一次成功，建造业主满意的优质工程。
本工程在施工中要认真贯彻安全管理方针“安全第一,预防为主"、“企业负责、行业管理、国家监察、社会监督",轻伤事故率控制１。５‰以下，重大安全事故为“0”,确保安全生产．实施施工现场标准化管理，创建文明工地．
根据本工程实际情况，充分做好施工噪音控制、、人流和现场出入口附近的保洁工作。进出现场实行严格的胸卡制度和登记制度;现场实行封闭管理.
第二章、ＱHSE保证体系、应急预案、应急组织机构
第一节 QHＳＥ管理和保证体系
一、承诺、方针和目标
1、承诺
甘肃省第二安装工程公司领导郑重向总承包承诺:
依法建立质量、健康、安全与环境管理体系，提供必要的资源支持和强有力的领导,确保体系有效运行。树立“以人为本、预防为主”的主导思想，强化员工健康、安全与环保意识,最大限度地保障员工健康和安全。合理开发利用资源，保护自然生态环境。创造良好的健康、安全与环境文化,不断强化管理体系运行，不断提高公司的健康、安全与环境管理水平。
2、ＱＨSＥ管理方针和目标
①、管理方针
信守承诺、健康至上、安全第一、环境优良。
中国石油兰州石化公司炼油厂区东侧检维修基地项目第Ⅱ标段工程3
中国石油兰州石化公司炼油厂区东侧检维修基地项目第Ⅱ标段工程3
中国石油兰州石化公司炼油厂区东侧检维修基地项目第Ⅱ标段工程3
②、QHSE管理目标
向无事故、无伤害、无污染、树立一流企业形象的目标迈进,努力使企业的健康、安全与环保管理达到国内同行业先进水平。
二、QHＳＥ组织机构及职责
1、QＨSＥ组织机构
项目部依据公司《组织结构与职责管理程序》成立健康安全环境管理领导小组,全面领导本项目HSＥ工作．项目经理任QＨSE管理领导小组组长，生产副经理任副组长。
组 长：孙张绪
副组长：石福国 　
组　 员:曹万珍　　 把玉鼎 　 魏学义　 陈爱雄 孙媛钧
　 　　　 魏学功　 徐　 芳 何昌婷 　　 胡明勤 　　刘 斌
2、QHＳＥ管理要求
依法进行(HSＥ)、政策、法规、条例和规定，采取一切必要措施和手段保证施工中QHSＥ体系的良好运行。
对工地人员健康和安全、设备安全全面负责，“两书一表＂.工地实行封闭化管理,设备材料定置、定位管理。制订工地规则,内容包括安全防卫、工程安全、工地出入管理制度、环境卫生、环境保护等.
３、HＱＳE管理职责
①、项目经理职责
项目经理是QHSE管理的第一责任人，负责本项目ＱHSＥ管理体系正常运作;对现场作业班组，施工现场和全体施工人员的健康安全和环境负责;带头执行、落实、检查、评比，项目经理部贯彻国家、行业、业主及公司ＨSE管理情况；主持召开本项目HSE管理例会,及时解决HSE管理工作出现的各项问题；组织事故的调查、分析、处理和上报工作。
②、QＨSE技术负责人职责
中国石油兰州石化公司炼油厂区东侧检维修基地项目第Ⅱ标段工程3
中国石油兰州石化公司炼油厂区东侧检维修基地项目第Ⅱ标段工程3
中国石油兰州石化公司炼油厂区东侧检维修基地项目第Ⅱ标段工程3
在QHSE技术管理上全面负责；加强QＨSＥ技术管理,采用先进技术和防护设备,制定ＨＳE实施整改和方案;审批ＱＨSE技术方案和措施；参与事故调查，对事故进行技术原因分析、鉴定提出技术改进方案.
③、ＱHSE检查人职责
负责施工现场HSＥ监督检查管理;负责QHSE管理程序文件宣传及ＨSE培训;负责制定和实施项目HSE管理计划;负责ＱＨSE事故的调查处理；宣传和执行业主HＳＥ管理方针和措施,以确保业主HSE管理目标的实现。
④、QHSＥ管理小组职责
执行业主有关ＨＳE计划和措施,按公司《HSＥ管理手册》及程序文件检查落实本项目执行情况；组织整改影响HSＥ管理的隐患，纠正和预防违章行为；负责事故调查、分析和统计上报工作；及时向公司管理机构汇报项目部HSE管理现状；定期进行Ｈ