企业管理部经理KPI指标表
考核内容
考核标准
部门工作的计划性
上级领导审核发现所制订的计划中,缺失的重要内容项数为0,一般工作事项不超过____项
部门工作计划完成率
达到100%
部门费用预算的控制
部门实际费用与预算费用之间的差异控制在___%以内
质量体系运行的有效性
认证年检报告中不合格的项数不超过____项
方案和建议的有效性
所提出的合理化建议被采纳并实施的数量不得低于____条
部门培训计划完成率
达到100%
工作报告提交的及时性
在规定的时间内完成工作报告的编写并上交至相关部门
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