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管理与沟通 第八章 会议沟通.ppt


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第八章 会议沟通
Running Meetings
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本章学****目标
了解群体沟通的优缺点,并能够据此选择相应的沟通策略;
掌握组织和参加会议的策略和方法;
掌握会议沟通的基本技巧和方法。
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会议沟通
群体沟通的优缺点
组织和参加会议
会议沟通模式
明确会议目的
确定与会者构成
明确与会者角色职责
会议的组织准备工作
会议议程
会议记录
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第一节 群体沟通的优点和缺点
Nicky Stanton:
优点:
——产生更多的承诺
——产生更好的决策
缺点:
——时间和效率
——群体压力:从众心理
——专家和领导压力
——推卸责任:说而不做
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格罗夫: 会议是管理工作得以贯彻实施的中介手段
会议沟通
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第二节 组织和参加会议
会议沟通模式
明确会议目的
确定与会者构成
明确与会者角色职责
会议的组织准备工作
会议议程
会议记录
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一、会议沟通模式 谁发言? 历时多久? 他(她)对谁讲话? 与谁交谈? 其后会有谁发言? 有几人? 会议交际沟通模式实例
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二、明确会议目的
◆ 信息共享
◆ 动员激励
◆ 信息传播
◆ 问题解决和决策制定
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三、确定与会者构成
同质性和相异性的平衡
竞争性和合作性的平衡
任务导向和过程导向的平衡
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四、明确与会者角色职责
[自我检测]
根据你所了解的群体沟通性质,你认为作为会议主席有哪些责任?在会议中,你若作为与会者,又有哪些责任?你怎样能够受益于会议和其他小组成员的讨论?
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  • 时间2021-09-28