众泰汽车产品开发流程PPT教案.pptx

会计学
1
众泰汽车产品开发流程
Brooks 的著名的《the Mythical Man Month》的7th章为" Why did the tower of Bable fail",从东方到来的拓荒者在“西纳地”（Shinar)发现了平原，人们互相约定在此地建塔，直达天堂，称为“巴别之塔”。 项目进行顺利，“巴别之塔”不断增高。可是这个项目被上帝知道了，按上帝的意思，直达天堂的“巴别之塔”都能建的话，这些人还有什么不能干的，上帝于是将这个团队的人分散到世界各地，并且让他们说不同的语言。团队中的人因为说不同的语言，沟通便成了问题，于是“巴别之塔”便建不下去了。
上帝没有用挪亚方舟那一次一样再进行毁灭和征服，只是稍微动用了一下上帝之手，让团队中的人说不同的语言而已，花极小的代价就让这个团队因为内部混乱而解体了，最后“巴别之塔”这个大项目没有完成。
上面的故事告诉我们：要想使项目成功，项目团队需要协同作战，项目团队内部必须加强相互沟通，而团队内部的有效沟通就显得尤为重要。
巴别之塔的故事
整车开发流程培训的意义
形成一致的共同语言
明确未来的努力方向
建设和谐的工作团队
理解一般的开发过程
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2.
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3.
整车开发流程介绍议程
1.
整车开发流程概览
重要里程碑
时间模板
整车开发流程核心内容
项目管理
需求定义
产品造型
工程开发
资源获取
生产制造
质量保证
整车开发流程相关资料
G4
G3
G1
整车产品开发关键阶段
战略阶段
G8
G7
G6
为产品项目的批准进行战略准
概念阶段
备，包括市场的调研，产品定
G5
位、竞争对手的分析等，确定
项目的边界条件并最后形成项
目任务书。在决策层批准后启
动项目
根据项目任务书设定的
边界条件，完成造型、
工程方案开发，识别项
目中的冲突，最终冻结
产品造型，车型配置，
VTS和项目经济性，批
准项目实施
开发阶段
完成内外造型设计并发布
经验证的表面数据；完成
产品工程开发，发布最终
的面向制造的工程数据；
G2
工装模具 验证 成熟
产品成熟/生产准备
完成工程样车制造和试验，验证产品设计；开发和制
造批量生产工装模具；验证产品是否符合VTS/SSTS中
所有的规定项目；生产样车制造和验证，进行100％
零部件和工艺的验证；确认工艺装备、检验流程和检
验装置的过程能力 ，制造符合相关阶段要求的产
品。
VTS/SSTS：整车技术规范和子系统技术规范
0
项目启动
Go 4
A面首发
VDR
软模
及内外饰
关键试验
造型相关长周期制
发供应商
（除标准件等）
采购
42
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1
里程碑/时间
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