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分类号： C93 密级：
UDC： 65 学校代码：11065








硕士专业学位论文


HM 铁塔厂 QZ 换流站项目进度控制研究

张岳



指导教师 田旭 副教授
学 位 类别 工程硕士
专业领域 项目管理
答辩日期 2017 年 6 月 4 日
摘 要
在竞争日益激烈的当今，进度管理之于企业管理重要性日益凸显。特别是无法
进行批量加工的铁塔行业，进度管理更加重要。本文就 HM 铁塔厂的 QZ 换流站项目
生产进度为例，分别利用关键日期法、甘特图法、关键路径法及关键链项目管理法
进行理论优化。最终发现关键日期法、甘特图法过于简单，无法满足 QZ 换流站项
目进度优化的要求；关键路径法与 HM 铁塔厂生产工序匹配程度不足，优化结果偏
离；而基于约束理论的关键链项目管理最符合 QZ 换流站项目铁塔生产进度的优化
需要。因此利用基于关键链项目管理法中的根方差法对 QZ 换流站项目的项目缓冲
区及输入缓冲区进行了合理设置，理论上能对 QZ 换流站项目进度做到 15%以上的
优化。最终 HM 铁塔厂将关键链项目管理法实际应用在了 QZ 换流站项目中，前期看
来项目工期进度优化效果良好，值得推广。



















关键词：进度管理；约束理论；关键链；项目管理
I
Abstract
Under the fact that the competition between each other is more and more fiercely,
schedule management becomes more and more important among enterprise managements,
especially in Steel Tower Manufacture Industry because that steel tower can't be batch
manufactured. This article takes QZ Convertor Station Project of HM steel tower
manufacture company as an example, uses Milestone Method, Gantt Chart, Critical Path
Method and Critical Chain Project Management, aiming to find a way, which can
optimize project schedule. After comparing all theories, Milestone Method and Gantt
Chart are too simple t