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文档分类:管理/人力资源

超市绩效考核全案.doc


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超市绩效考核全案.doc
文档介绍:
超市绩效考核全案
采购部关键绩效考核指标
序号
考核指标
考核周期
1
采购计划达成率
月 /季/年度
2
新商品引进率
月 /季/年度
3
采购及时率
月度
4
采购成本的降低
年度
5
采购质量合格率
月 /季/年度
6
毛利率
年度
7 商品回转天数 年度
8 商品周转率 月 /季/年度
9
应付账款
月度
周转期间
10
存货水平
月度
11
安全存量
月度

指标定义 /公式
实际采购金额或数量
100%
计划采购金额或数量
考核期内引进新商品数

期末商品总数量
100%
考核期内采购及时率达到
100%
计划采购成本 - 实际采购成本
采购合格商品的次数或
数量
全部采购商品的次数或
100%
数量
毛利
100%
营业额
365
年周转次数
年销售额
年周转次数 =
期初库存
期末库顾虑
平均销售额
1.商品周转率 = 平均存货额
100%
期初存货额
期末存货额
2.平均存货额 =
2
应付账款 应付票据
360
进货净额
前置时间的销售量 +安全存货量 + 基础存货

日均销量 ×紧急补货所需的时间

资料来源
采购部
采购部
财务部
营运部
财务部
采购部
采购部
采购部
采购部
采购部
精选文档
配送部关键绩效考核指标
序号
考核指标
考核周期
指标定义 /公式
资料来源
1
配送计划达成率
月 /季/年度
实际完成的配送数量
100%
配送部
计划完成的配送数量
2
管理费用控制率
月度
当月实际部门管理费用
100 %
财务部
当月计划部门管理费用
3
平均配送费用
月度
月配送费用总额
财务部
月平均配送量
4
平均装卸成本
月/年度
装卸总成本
配送部
装卸货物总量
5
紧急订单响应率
月度
未超过 12小时出货的订单数
100%
配送部
同期订单总数
6
库存盘点
月/年度
库存盘点账物相符金额
100%
配送部
账实相符率
实际库存盘点物资总额
7
季/年度
货损货差数量
货损货差率
100%
配送部
同期配送货物数量
8
车船满载率
月度
车船实际装载能力
配送部
100 %
车船装载能力
9
送货准时率
月 /季/年度
按时送货次数
配送部
100%
送货总次数
营运部关键绩效考核指标

考核指标
考核
指标定义 /公式
资料来

周期

1
营业收入
月/季/
考核期内全部营业收入总计
财务部
年度
2
营收达成率
月/季/
实际营业收入
100%
财务部
年度
目标营业收入
3
营业成长率
月/季/
本期营业收入
100%
财务部
年度
上期(去年同期)营业
收入
4
销售收入
月/季/
当年销售额或销售量
1 100%
财务部
同期增长率
年度
上年销售额或销售量
5
销售回款率
月/年
实际回款额

财务部

计划回款额
100
6
商品回转率
月/年
指一定金额的库存商品在一定的时间内周转的次数
营运部

商品结构优
月/季/
商品结构优化目标达成
项数
100%
7
商品结构优化目标达成
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