组织领导艺术
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管理能力自我鉴定表
管理技能测评表
准备练****br/>2
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管 理
计划
组织
领导
控制
管理的职能
管理者是通过别人来完成工作的人.
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所谓管理,是让别人做你该做的事还很高兴.
而你所剩下要做的,就是
领导
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研讨主题
有效组织的特征:
价值观和文化、使命、愿景——“岩洞营救”、“北在哪里?”
组织有效性分析
麦肯锡7S模型——组织是一个社会技术系统
领导的含义:
灯塔和电网
“ABB清洁工”
领导模式
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决策模型:
“沙漠幸存者”
寻宝游戏
授权
“包裹递送司机”
做一个有时间的领导
团队建设
团队角色——BELBIN的“团队角色类型”
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组织的价值观和文化——“岩洞营救”
“岩洞营救”对于我们理解组织价值观和文化又和启发?
您所在组织的价值观和文化是什么?
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价值观
态 度
行 为
工作满意度
工作参与度
组 织 承 诺
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北在哪里
游 戏
请全体起立,全身放松,闭上眼睛,原地转三圈,伸出右手,指向北方。
睁开眼睛,观察:大家指的一致吗?都是北方吗?为什么?
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协调一致的组织
一盘散沙的组织
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核心价值观
企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标,是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。
真正让企业长盛不衰的,是深深根植于公司员工心中的核心价值观。
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