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XXX互联网企业例会管理制度.doc

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工作例会制度
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状态
? 修订版前一版本
发布日期
密级无密级秘密绝密
修订历史记录
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目录

目的
..........................................................................
1

工作例会的分类 ................................................................
1

工作例会的内容 ................................................................
1

工作例会的时间 ................................................................
1

工作例会要求 ..................................................................
1

附
则 ........................................................................
2

附件
..........................................................................
2

工作计划 .................................................................
2

会议纪要 .................................................................
2
目的
加强公司工作计划及计划执行情况检查及管理。通过加强过程监控，及时发现并纠正执行过程中的
问题，保证各项工作任务的顺利完成。从而确保公司生产经营目标的实现。
工作例会的分类
各部门召开周工作例会及月度工作例会。由各部门负责人负责或其委托人召集及组织。
公司召开周、月、季度工作联席会议。由总经理或其委托人负责召集及组织
工作例会的内容
总结当期的工作，明确当期的工作任务完成情况，提出改进的措施及计划
提出下期的工作计划。
工作例会的时间
部门周工作例会在每周末进行，月度工作例会在每

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