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设备维修工作计划
设备维修工作计划
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，又迎来了一个全新的起点，是时候开始制定工作计划了。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢？下面是小编收集整理的设备维修工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
设备维修工作计划1
一、20xx年工作重点
20xx年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。
二、20xx年工作目标
1、设备的检查与保养工作落到实处。
2、设备完好率达到90%以上。
3、设备维修费用符合20xx年维修计划费用标准，防止设备失修。
4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。
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5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。
三、设备管理中出现的问题与解决措施
1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维 ……此处隐藏10103个字……润滑人员指派
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(二)日常检查保养润滑的执行
，应纳入各级设备自主检查项目中，逐项检视。
，由当日早班负责人员于上班时逐项检查。
，由使用单位主管指派专人于完成后逐项检查
,由单位主管审核、呈生产部经理指示后，填写二份，一份自存，一份生产部办公室存档管理
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二、定期停机检修
维修单位除拟朋份检查保养计划表及朋份润滑计划表外，并参考请修单,于定期停机检修前，召集设备使