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营销活动规划策划书.docx


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第一篇:2014校园营销活动策划书
校园营销活动策划书
泉州师范学院xt668团队的校园营销活动策划书,感谢朋友支持!作为范文,仅供参考。
一、活动背景
为了迎接2014年10月1日国庆节的到来,作为21世纪青春代言人,我们xt668团队积极响应xt668营销团队的号召,积极参加校园营销活动,凭着我们对
营销策划的热爱,对营销管理的执着,我们xt668团队毅然参加本次终极管理活动,挑战青春自我,创造无限可能!
二、活动目的、意义和目标
我们xt668团队是一支强有力的队伍。我们团结一致参加此次活动,目的在于挑战青春无极限!希望通过此次活动提高我们的团队协作能力,提升营销管理技能,在提升自身价值的同时也结交更多的朋友。
三、目标产品和目标市场
目标产品:鞋子、篮球、袜子等运动产品
目标市场:师院所有在校学生,尤其是有经常运动的同学和2014级、2014
级的新生。
四、swot分析
(一) 竞争优势(strength)
1 、潜在的市场
在确定目标产品之前我们进行了初步的市场调查,我们发现:在师范学院
经常出现鞋子/衣服等特价品的甩货销售,潜在的市场往往具有强大的商机。师院

a区
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万多名大学生,每天都要进出食堂、超市,只要有性价比高的产品,可谓是“卖不烂的市场”!
2、有很大的需求
据我们的调查所知:a区至少有2/3的同学每天进出食堂和奎生超市,c区也有一大部分学生出入,这些折扣商品具有强大的吸引作用,大部分学生喜欢运动,
和购买廉价商品的欲望;许多女生更是愿意花一部分钱,亲手为自己的男友或家人挑选购置一双运动鞋;而许多大一的同学则希望拥有一套运动装备,或者为家里寄一些泉州本土的品牌球鞋或衣服袜子。
3、有实力雄厚的人力资源
我们xt668团队的成员有来自已经毕业工作的领导人员(5人)、在校兼职(5人)快递专员(5人)。在参加此次活动之前,我们都有数年的销售经验,具有较强的自我管理能力、沟通能力和团队合作意识。在队长的领导下,我们分工明确但不绝对,人事安排机动灵活但不松散,以团队利益为最高利益,以发挥销售技
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巧为准则!
(二) 竞争劣势(weakness)
、市场的不确定性
鉴于我们的主打产品在学院的市场已经有过多次促销,许多同学(即消费群
体),可能会持一种观望态度,影响他们的消费决策。另外,由于时代的发展,人们消费****惯的改变,许多同学可能不屑于光顾我们的小卖场,造成部分消费市场的无形流失。这点我们有准备了一些性价比非常高的商品(硫化鞋),以吸引学生促成成交,活跃气氛。
、克服劣势的途径
凭借我们多年的销售经验,集聚我们xt668团队定了一套完善的应对方案,重在拿出一套新颖的宣传和销售方案。
(三) 机会
正如前面所述,潜在的市场必然同时孕育着大量的机遇。
(四) 威胁(threat)
、竞争激烈
由于此场所(奎生超市)促销活动较多,竞争激烈,但如果宣传做的充分,现
场销售气氛把握,应该问题不大。
、信息的相对封闭性
由于各队之间的信息几乎是封闭的,无法得知其他团队的信息,必然会出现许多突发事故,而我们的准备不可能面面俱到,无疑有了风险。
针对这些情况,我们要多做准备,多做宣传,尽量减少突发事故的不利影响。精诚所至,金石为开,相信在我们的团结努力下,定能克服困难,取得最终目标!通过以上swot分析,我们坚信:我们的市场定位是正确的,我们的目标产品是受同学们亲睐的。我们有充分的准备,抓住机遇,抢占市场,开拓更加宽阔的市场。
五、活动参与者及人事安排
队长
宣传总监财务总监
策划总监备货总监
现场把控环保总监
备注:
刘维广负责全队的日常工作,协调队员之间的配合,带领全队团结一致、努力工作,并协助产品的销售;
刘维广负责宣传工作以及产品的运送分配工作,并协助产品的销售;颜良军负责所有的后勤工作及策划工作,并主要负责产品备货及比例的销售;
刘维广负责所有财物的管理及财会核算,并协助产品的销售工作;伍先华负责产品的主要销售工作;
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汪汨光负责后勤的主要销售工作。
六、资源需求
销售人员:团队成员,7人
销售柜台:3-4张桌子或箱子摆放;
销售资金:50-100元一天的佣金和成员伙食(午餐和晚餐);
相关证明:相关的书面证明。
七、活动流程
(一)营销巅峰
与商家谈判:与商家达成协议,无成本提货代售或融资提货代售,活动结束后再结账付款;或者预付部分货款。
进货:明确分工后,各负其责,负责相关货物的购置与搬运,要确保商品在
10号早上8点之前到达指定销售地点;
销售:15号8:3

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  • 时间2021-10-06