企业战略李继延中国人民大学工商管理.ppt

企业战略管理
李继延 教授
课程说明
课程目标学员：企业高级管理人员
课程时间:　2　天
课程主要内容
第一部分：战略发展计划的背景—全球化竞争格局　 4小时
第二部分：企业战略体系的框架　　　　　　　　　 2小时
第三部分：战略管理过程　　　　　　　　　　　　 3小时
第四部分：企业家与道德困境　 　　　　　　　 2小时
案例讨论、分析 1小时
课 程 目 标
本次课程旨在通过学****使大家认识到在动态的和不确定的大环境下，
企业战略计划的重要性。通过全球化竞争格局的大背景准确地找准我
们今天的位置，准备进行变革管理。
对组织的战略与构成，结构层次的描述以及每个层次主要战略的
内容介绍,将使学员清晰地建立全新的结合自身特点的战略管理理念。
课程的重点部分是对战略管理过程的讲解与分析，通过讲授案例及
对本企业的SWOT分析等方式引导学员自己在对战略管理理论理解的
基础上制定个人行动计划，承诺对企业的战略管理进行相应变革。
在人类进入新世纪前提下企业家看待战略要有新的视角,即利润,用
户需求和社会责任感. 企业家的道德意识正在日渐成为热门话题。
第一部分：
战略发展计划的背景----全球化竞争格局

——华尔街金融风暴
1、环球同此凉热，无人可以幸免
危机损失现状（一个月盘点）
银行破产：贝尔斯登、雷曼兄弟、美林证券等数十家，美国五大投资银行全部垮台；
兼并：花旗,摩根,高盛等十多家，交易金额1万多亿美金
股票贬值(一个月之内)
%以上;
%;
%;
%;
%；
全球股市一周内共计蒸发市值6万亿美元，一个月内蒸发市值25万亿美元
石油等资源性产品价格下跌：
石油：147美元/桶——38美元/桶
铁矿石：1300元/吨——700元/吨
钢铁：8300元/吨——4000元/吨
　　　　　．．．．．．
财富缩水：
富人（盖茨15亿美元，阿德尔森40亿美元，米塔尔365亿美元，每小时1200万美元，阿布200亿美元，李嘉诚200亿美元）
穷人（节衣缩食，折扣店，免费餐）
经济增长放缓：％——％，明年＜１％
欧元区﹤0，日本﹤0
　实体经济受损：通用汽车，波音飞机，ＩＢＭ，．．．．．．
危机损失现状（一个月盘点）
金融危机对世界经济的影响
　－－－短期，中期和长期效应