新员工转正评价指导.doc

文件更改记录
文 件 名： 新员工转正评价表
检查周期： 年
培训需求： □是 □否
如果“否”，说明原因
更改记录
编写日期
版本号
更改内容
原因
Nov 18, 2014-1-8
1
第一次编写
第一次编写
Spec#: LH-WI01 Rev： A
嘉兴礼海电气科技有限公司
OKIN Refined Electric Technology Co.,Ltd
工作指导
WORK INSTRUCTION
生产部新员工转正评价管理

No： LH-WI-PD
Page 2of 1
目的
完善生产部新员工转正考核考评机制 , 帮助新员工主动思考在试用期所学的技能、经验及知识 , 明确转正后的工作目标及前进方向 .
适用范围
本办法适用于主管级 ( 含) 以下员工要办理试用期员工转正式员工 , 因岗位调动试用转为正式员工的考核评价 .
职责
试用期员工必须明确试用期新员工转正评价表上的相关转正要求 , 试用期满后对自己的工作做个自评 , 然后提交直属上级进行考核 .
普通员工的直接上级负责对转正的员工进行初步审核考核 , 作出评价并提交上级主管进行复核 .
员工本人对试用期间的工作态度 , 能力及业绩的考核结果负主要责任 . 班组长对员工的考核结果负主要责任 , 上级主管对员工的考核结果负审查责任 .
程序
新员工到部门报到时须持有人事部的新员工工作周志 , 员工手册及 5S 学****手册 .
班组长解释新员工转正评价考核的内容及要求 .
班组长或主管在试用期第二周时须和员工进行一次谈话 , 对其工作结果做一些指导 .
试用期满后员工须把工作周志及新员工转正评价表提交给班组长 .
班组长在新员工试用期满后对其进行面谈 , 并做好记录 . 连同转正评价表 ,
工作周志及新员工转正申请表提交给上级主管审查 , 再由主管交由经理进行审核批准 , 最后交给人事行政部 .
编写日期
编写
杨永祥
审核
批准
2014-01-08
Author ：
Review ：
Approval ：
Date ：
Spec#: LH-WI01 Rev： A
嘉兴礼海电气科技有限公司
OKIN Refined Electric Technology Co.,Ltd
工作指导
WORK INSTRUCTION
生产部新员工转正评价管理

No： LH-WI-PD