建筑工程项目策划书.docx

.项目管理目标 表式：C-01
.工期进度计划 表式：C-02
.项目部人员配置 表式：C-03
.分包资源配置 表式：C-04
.现金流分析表 表式：C-05
.主要物资需求计划表 表式：C-06
.主要设备需求计划表 表式：C-07
.项目成本资金预算表 表式：C-08
.办公设备配置 表式：C-09
.周转物资配置 表式：C-10
.临时设施配置 表式：C-11
.工程项目安全生产费用投入计划表 表式：C-12
.试验设备配置 表式：C-13
.项目目标成本核定表 表式：C-14
15重点难点分析与对策工程项目安全生产费用投入计划表 .表式：C-15
表式：C-01 项目管理目标
中国建筑项目管理表格
表式：C-02项目进度计划
表式：C-02项目进度计划
表格编号
CSCEC-P雕戈U -0001
项目管理目标
项目名称：
61599部队清河经济适用住房工推
《 报告编号：
项
业主名称： 总参二部综合局 建筑面积： m2
工程地点： 北京市海淀区东升乡清河村（五环外） 结构形式：框架、剪力墙结构
设计单位名称：华优建筑设计院 层 数：4-24层
监理单位名称：理工大学工程兵工程学院南京建设监理部 工程造价：41605万元
目
概
况
图纸状况：
承包方式：
工作内容：
□图纸完整 口三边工程 口需做详图 付款方式：
口其它说明：
口总承包；
口联合总承包，合作伙伴是
□分包，总承包商是
:
军队拨款
项
目
总
质量目标：（目标根据地方奖项选定）
合同目标：口鲁班奖 口工程长城杯 口结构长城杯 口部优
实施目标：口鲁班奖 口工程长城杯 口: 口部优 口市优口
工期目标：
合同目标：总工期（ ）月，竣工日期 （2013 ）
实施目标： 总工期 （ ）月， 竣工日期 （2012 ）
安全目标： 杜绝死亡、重伤事故，一般事故频率小超过（ 4
环保目标： 口节能降耗、减少污染， 口创（北京巾
成本目标：
中标合同额： 土建41605力兀，机电 合计
口巾优口合格
合格
年（3 ）月（31 ）日
年（12 ）月（31 ）日
）%。
）安全文明工地
目
标
制造成本总额:
计划收益率：
计划收益额：
其它目标：口创（
口 其它
四新技术应用：应用_
其它承诺：
土建 ,机电 合计_
土建 ,机电
土建 ,机电
）科技进步奖，口 CI创优工地、［
一项新技术，完成技术总结一篇
□ CI创达标工地
附件：口
总进度计划,
口项目部授权,
口其它
表式：C-02项目进度计划
表式：C-02项目进度计划
表格编号
CSCEC-P雕戈U -0001
中国建筑项目管理走格
项目进度计划
表格编号
Mill
CSCEC-P臃戈U -0002
表式：C-03项目部人员配置
中国建筑项目管理走格
项目部人员配置
表格编号
CSCEC-P镰戈U -0003
项目名称及编码
项目管理团队
基本情况
序 号
部门
冈位
聘用时间
1
班子 成员
姓名
开始时间
截止时间
备注
2
项目经理
3
现场经理
4
总工
5
机电经理
6
商务经理
7
工程部
工程部经理
8
责任师
9
劳动力管理 员
10
机电部
机电经理
11
机电责任师 （水）
12
机电责任师 （电）
13
机电责任师 （通风）
14
机电责任师 （弱电）
15
资料员
16
技术部
技术部经理
17
方案工程师
18
试验员
19
资料员
20
质量、安全部
质量总监
21
安全总监
表格编号
CSCEC-P雕戈U -0001
22
顾里贝
23
安全员