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安全生产管理中常见的一些问题.doc

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- . 可修编.
当前我们在平安生产管理工作中常见的一些问题
一、平安意识不强
没有正确处理好平安与稳定、开展、业绩的关系，平安生产责任意识淡薄，职工自我保护能力差****惯性违章屡禁不止，人员责任事故时有发生。在检修、施工中不认真落实现场平安组织措施和技术措施，违反操作规程作业和不正确使用平安工器具，造***员伤亡事故和电网设备损坏事故。
二、基层管理工作不到位
一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进展小型、分散作业时发生的。抓平安时紧时松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才认真抓。不敢大胆管、大胆抓，有的是对工作情况不清楚而没法抓，有的是对司空见惯的“小〞事碍于情面、怕得罪人而不去抓。检查催促不到位，只满足于传达与要求，缺乏跟踪检查、指导帮助和监视。对事故处理不严，往往存在姑息迁就的现象，使事故的发生得不到有效遏制。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规，保管不认真。
三****惯性违章 - .
- . 可修编.

四、运行管理不严
现场运行规程没有及时修订，“两票〞执行情况差，“五防〞装置管理不规，应急预案管理不完善。设备的正常周期检修、试验工作没有按照规定的原那么进展，对存在的缺陷不分析对细节问题视而不见、避而不谈，对那些看上去不起眼的小缺陷、重复缺陷****惯性违章抱着缺乏挂齿、微缺乏道的态度或者是对设备缺陷的处理不及时，长期带“病〞运行。电网的稳定措施不力，留有平安隐患。对平安工作缺乏严格认真的态度，缺乏“严、细、实〞的工作作风，平安生产说起来重要、做起来次要，平安管理措施没有完全落到实处。
五、平安规章制度没有真正执行到位
平安生产责任考核奖惩制度并不严格或执行得不严格，所有的规章制度没有真正执行到位，而是走形式、走过场、应付上级领导，它又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着幸运心理的****惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟。有的职工对?安规?不熟，以似懂非懂的心态投入工作，或者为了省事方便，不按?安规?的要求执行;有的职工思想麻痹，工作中凭经历而想当然地办事，不履行规的操作程序。
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