推动美容业企业化经营模式<塑造竞争性人力资源管理规划> “提升健康美文化事业地位与价值,帮助从业者建立信心,找到社会责任和使命,携手传播健康美文化事业,服务于民,回馈社会,得以共赢” ------- 蓝海教育工作者责任与使命王娟老师咨询培训●杭州蓝海教育执行董事\美容院《顾问系统》总监●从事美容美体行业员工教育训练(终端销售程序及话术)工作七年●曾在新加坡专修美容业人力资源●曾辅导过广东、云南、四川、陕西省等地上百家的美容业员工终端销售训练●曾任广州美丽秘笈总部副总经理●现辅导浙江省为 10 家大型美容机构人力资源整合顾问课务流程 8月 12 日 8 月 13 日 PM12 : 30 —— 1: 20 签到 AM 9 : 00 —— 10 : 00 奖惩机制 1: 30 —— 2: 15 战略方向定位 10 : 00 —— 10 : 10 休息时光 2 : 15 —— 2: 20 休息时光 10 : 10 —— 10 : 50 招人体系 2 : 20 —— 3: 05 企业文化建设 10 : 50 —— 11 : 00 休息时光 3 : 05 —— 3: 15 下午茶时光 11 : 00 —— 12 : 50 培育机制 3 : 15 —— 4: 00 组织架构 PM12 : 00 —— 1: 30 午餐时光 4 : 00 —— 4: 10 休息时光 1 : 30 —— 2 : 30 会议机制 4 : 10 —— 4: 55 岗位说明 2 : 30 —— 2: 40 休息时光 4 : 55 —— 5: 00 休息时光 2 : 40 —— 3: 30 绩效考评 5 : 00 —— 5: 45 薪酬机制 3 : 30 —— 3: 45 下午茶时光 5 : 45 —— 7: 00 晚餐时光 3 : 45 —— 5: 45 服务体系 7 : 00 —— 7: 45 晋升机制 5 : 45 —— 7: 00 晚餐时光 7 : 45 —— 7: 55 休息时光 7 : 55 —— 9: 00 复****研讨 7 : 55 —— 9: 00 复****研讨 7 : 00 —— 8: 00员工手册 8 : 00 —— 8: 10 休息时间 8月 14 日 8 : 10 —— 9: 00 复****研讨 AM 9 : 00 —— 10 : 00 各岗位工作用表 10 : 00 —— 10 : 10 休息时间
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