FORD流程介绍.ppt.ppt

交运制造 FORD 流程简介—上海交运集团股份有限公司汽车零部件制造分公司 1 交运制造 2 早期参与团队标准化管理/汇报采用唯一的,全球通用到,有纪律的流程尽量减少返工和重复。在产品开发过程早期,与供应商更融洽地合作利用福特跨功能团队与供应商一起在现场工作(4次拜访)使用共同的,明确的交付报告和结构化的管理评审模式 GPDS ( Global Product Development System ) —是 FORD 公司全球产品开发体系,替代原 FPDS 福特产品开发体系 GPDS 全球产品开发体系交运制造 3 GPDS 供应商管理过程-总览 PTC/ M1DJ PA FDJ PEC LR/ FEC M1 VP TT PP MP1 Unit PTC Unit PA 27MBJ1 25MBJ1 34MBJ1 17MBJ1 13MBJ1 8MBJ1 5MBJ1 0MBJ1 供应商选点开始高影响供应商选择跨功能小组形成启动会议开始第一次现场评审第二次现场评审第三次现场评审第四次现场评审解决问题决定:是否进行试生产? 更新供应商 APQP/PPAP 准备状态评估报告(A 表) (655/654) 交运制造 PTC-Program patibility 项目目标整合 PA - Program Approval 项目批准 FDJ- Final Data Judgement 工程数据发布 VP- Verification Prototype (OTS) 样件验证 PEC- Preliminary pletion 工程数据冻结项目节点(里程碑) 交运制造 5 LR - Launch Readiness 生产准备就绪(可生产) TT- Tooling Trial 工装样件( PSW1 ) PP- Pilot Production 试生产(可售) (PSW2) MP1 - Mass Production 1 量产(PSW3) Job #1 —整车投产项目节点(里程碑) 交运制造 6 6 PTC/ M1DJ PA FDJ M1 Unit PTC Unit PA 27MBJ1 25MBJ1 34MBJ1 17MBJ1 13MBJ1 5MBJ1 0MBJ1 (655/654) PEC LR/ FEC VP TT PP 8MBJ1 MP1 供应商选点开始关键供应商选择跨功能小组形成启动会议开始第一次现场评审第二次现场评审第三次现场评审第四次现场评审解决问题决定:是否进行试生产? 更新供应商 APQP/PPAP 准备状态评估报告(A表) OTS PPAP Phase0/1 PPAP phase2 PPAP phase3 FORD 项目跟踪(装车)节点项目批准工程数据发布手工样件 OTS 交运制造 7 FORD 项目开发节点交运制造 PPAP 的 18 项 Records 设计记录 Change Documents 工程变更文件 Approval 工程批准 FMEA 设计 FMEA Flow Diagrams 过程流程图 FMEA 过程 FMEA Plans 控制计划 System Analysis Studies 测量系统分析研究 Results 尺寸报告 10. Records of Material / Performance Test Results 材料和性能测试结果及纪录 11. Initial Process Studies 初始过程能力研究 12. Qualified Laboratory Documentation 有资格的实验室文件 13. Appearance Approval Report 外观批准报告 14. Sample Production Parts 生产样件 15. Master Sample 标准样件 16. Checking Aids 检查辅具 17. Customer-Specific Requirements 顾客特殊要求 18. Production Part Approval Process Submission Warrant (PSW) 零件提交保证书交运制造 9 Phased PPAP 要求?Phased PPAP 是FORD 对PPAP