肥业营销策划书精选.doc

肥料营销打算
首先，该打算至关重要
。
，向多元化和产品细分开展。
，以覆盖四周的城市。
年销售目的是50万元。
。
二，市场分析
国内环境分析
目前，中国化肥行业的开展重点已经初步确定，企业整合和重组将成为当务之急。在XX-XX年，国内粮食消费连续五年保持稳定和高产，中国化肥的利用效率逐步提高。到2020年，化肥需求可能将略有增加。按照98％的粮食自给率，2015年化肥需求量约为5100万吨，2020年约为530万吨。
农民消费行为分析
据理解，目前，中国的化肥年产量为3500万吨（营养物质重量），居世界第一。但是，大量低水平，小规模化肥消费企业的存在，阻碍了我国化肥消费技术和整体质量的提高。有关材料显示，中国化肥总体质量不容乐观，不时发生假冒，虚假宣传等假冒伪劣宣传等严峻事件，农民对化肥质量总体满意度较高不高。
SWOT分析
作为一家自营职业的年轻公司，它具有无可比拟的优势和宏大的开展潜力。但由于该公司处于起步阶段，它面临着许多挑战。
1个优势（优势）
该公司使用专利产品配方来建立良好的用户体验和品牌知名度。
公司为广大农民提供专业的农业技术指导效劳。
提供优质的门到门效劳，方便快捷。
2个缺点（弱点）
在成立初期，公司的声誉不高，品牌缺乏吸引力和知名度。
新的商业方式对客户的信任度低，消费者决心缺乏。
缺乏相关的运营经历可能会导致走弯路。
3个时机（时机）
这种新的商业方式在该地区没有先例，拥有庞大的客户群和宏大的市场潜力。
经济开展迅速。由于农民的生活质量需要提高，我们需要如此的效劳。
4种威胁（威胁）
化肥市场几乎完全竞争，利润低。
化肥市场上有特别多品牌，竞争剧烈。从纯粹的产质量量竞争到效劳竞争。
鉴于以上数据研究和分析，以下营销方式由“品牌认识”，“品牌接受度”，“品牌偏好”和“品牌忠诚度”指导决定：
一，树立企业形象，树立“品牌认识”
1，确定公司的运营理念：'感恩''诚信''快速''体贴'
'感恩'
感谢，我们将为农民和经销商提供更专业的效劳。从社会中获取并回馈社会。热心公益，树立公司良好形象。
“诚信”
诚信是企业生存的根底。保证提供最有效，优质的肥料，杜绝以次充好，竭诚为广大农民效劳。
'快'
提供快速的送货效劳。以最快的速度提供现场效劳，确保农民及时获得优质肥料。
'周到'
建立现代企业制度，提供完善的售后效劳。
2，完善企业vi视觉识别系统
统一服装制服标志标志统一名片文件款式统一经销商店面设计
，荣誉展示，客户接待效劳室。
二，通过媒体品牌的推行，树立“品牌接受度”，“品牌声誉”

2，印刷品传单
3，壁画广告
，电视媒体广告，制造宣传片，通过建立实验场，产品比照测试，用户大