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唯品会运维架构和流程改造之路.ppt

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文档列表 文档介绍

唯品会运维架构和流程改造之路
第一页，共42页。
自我介绍
黎毅敏
十多年一线运维经历
长期关注高可用性、高可靠性、可扩展性架构和方案
2021年4月参加唯品会，负责网站系统运维
微博：***@Yimin_Li
第二页，共42页。
分享主题
根底架构优化案例
运维流程优化案例
运维自动化现状
关于DEV和OPS
图片系统优化案例
大数据对运维的帮助
第三页，共42页。
根底架构优化案例
第四页，共42页。
第五页，共42页。
背景
公司业务开展快
技术团队年轻
网络根底架构薄弱
第六页，共42页。
优化前面临的挑战
交换机之间的流量经常跑满
无法接入更多的效劳器和机柜
内网经常丢包
交换机之间网线经常降速
运维人员经常踩坑
非常多的单点故障点
对流量要求高的新业务无法上线
第七页，共42页。
原有IDC网络架构缺点
千兆骨干
无冗余
无扩展性
内外网构造，两套网络，本钱高
对运维不友好
平安性差
效劳器
.*
.*
第八页，共42页。
重新设计
3个月
2位网络工程师
第九页，共42页。
新的IDC网络构造特点
高性能〔10G骨干，核心交换机Tb级转发能力)
冗余性
可扩展性
无生成树
模块化
合理收敛比
内外网融合，运维友好
平安性加强
效劳器
.*.*
Bonding
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