企业宣贯会领导讲话稿.docx

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企业宣贯会领导讲话稿
同志们：
　　大家下午好！目前，我们公司新的企业文化的创建工作已经全部结束了。新的企业文化凝聚了全体xx人的智慧和心血，它是传承XX文化，弘扬XX精神的重要载体，它的创立标志着XX企业文化建设承上启下、继往开来，进入到了一个崭新的时代，标志着我们的企业由传统管理开始向文化管理迈进。这次宣贯大会的召开对形成企业崇高的经营管理境界、养成员工良好的行为****惯、树立鲜明的企业形象、营造积极向上的文化氛围将起到巨大的推动作用。
　　一、全体员工要深刻理解新的企业文化的实质和内涵。
　　xx虽然成立的时间不长，但几年的风雨兼程打造出了xx人艰苦创业、励精图治、无私奉献的精神，积淀了XX丰富的文化底蕴。面对企业重组整合后遇到的新形势、新挑战，为了实现“做中国第一监理企业”的发展目标，我们必须不断挖掘、整合、重铸具有XX特色的企业文化。新的企业文化的诞生，是在我们原有文化的基础上，经过扬弃、升华、提炼形成的。这是一笔宝贵的精神财富和无形资产，是实现公司持续发展的动力源泉。
　　二、统一思想认识，增强宣贯企业文化的紧迫性和自觉性。
　　新的企业文化是在总结已往企业文化的基础上，经过公司上下反复地讨论、长时间地酝酿、系统地归纳提炼而成的，它明确了我们的价值取向、精神实质，涵盖了我们的企业使命、经营理念和服务准则，但企业文化不是企业的装饰品，它的形成不是为了赶时髦，重要的是做好宣传贯彻工作。宣贯的过程，就是价值理念被员工接受、行为规范被员工遵守、视觉形象被社会认同的过程。只有做好宣贯到位，才能融入企业的机体，成为员工的血液，成为真正的核心竞争力。因此，系统的学****宣贯企业文化，对公司实现文化管理、走上持续发展之路尤为重要。

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　　三、宣贯企业文化的几点要求。
　　企业文化的形成只是企业文化建设的开始，关键是做好宣传、导入和具体落实。如果我们的领导和广大员工都能认同公司的文化，并按照我们倡导的价值观和行为规范来学****工作，公司的企业文化就能从理念到行动，从抽象到具体，从精神到物质，就能转化为企业良好的思维****惯、行为方式和永久的竞争力。对于这项工作的开展，公司有以下几点要求，希望大家重视：
　　1、宣贯大会结束后，各单位要结合实际情况，制定各自的宣贯工作实施方案。加强领导，落实责任，避免一般号召，切忌形式主义。
　　宣贯工作是一个系统工公务员之家 程，需要全员参与和各个部门配合，需要长期不懈的努力。因此，必须把宣贯工作的目标和任务分解到各级党政班子、各个部室以及基层单位，落实到人头。各单位要把宣贯工作摆上日程，当作一件大事来抓，精心组织、统筹安排、全力推进。
　　2、身体力行，努力实践，推动宣贯工作。

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　　各级领导在宣贯过程中要发挥模范带头作用。一是要做