钢结构企业品牌推广创新策略最新版本.doc

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钢构造企业品牌推广创新策略
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目前，在欧美、日本等兴旺国家和地区，钢构造用钢量已占钢产量的30%以上，%左右；兴旺国家钢构造建筑数量占总建筑的比重已经到达30%-40%，高的达50%左右，而我国目前该比例仅为5%左右。中国钢构造行业存在着较大的市场空间和应用领域，具有良好的开展前景。随着我国全面建立小康社会和推进现代化进程，西部大开发、振兴东北等老工业基地和中部崛起战略的进一步推进，奥运会、世博会等重大国际盛会在我国的召开，中国钢构造产业将迎来一个长期的持续快速开展期。但我们也应看到，我国钢构造产业的开展还面临着诸多挑战:首先，固定资产投资增幅继续回落。受宏观调控影响，%，。新开工工程同比少增3385个。今后一个时期，中央将继续坚持严把土地审批和信贷投放两个闸门，进一步控制新上工程，合理控制城市建立规模，控制房地产投资过快增长。然后，钢材价格持续上涨居高不下。%，据中国钢铁工业协会的监测统计，，比年初的125.***，%，钢材价格总体上仍处于高位运行、小幅上扬的态势。%，势必带动钢材价格进一步上涨。最后一点是，钢构造市场竞争日趋剧烈。去年以来，我国钢构企业跨区域、大规模扩张之风愈演愈烈，逐渐打破旧格局。与此同时，巴特勒制造集团等大型外资钢构企业抢滩登陆，宝钢、马钢、莱钢、首钢等上游企业相继染指这一领域，下游地产开发商也有相当一批开场跨入“钢构行业〞的大门。钢材企业如何直面钢构市场群雄并起的现状，使企业能够长期持续开展，做好自身品牌建立呢？ 
    对于企业存在的种种现状，本人通过对既得信息的判断和整理，在进展自行的创新后，决定主要采取了“建、养、选、借〞的做法。
     解释：
     一、“建〞。“产品品牌〞就好似一个人的脊椎，“企业品牌〞 就好似一个人的品行德操和衣着。人有了脊椎，才可站立行走，企业有了自身的产品品牌，才能直面钢构市场群雄并起的现状，使企业能够长期持续开展。
     耐克公司的前身原是一家名叫蓝缎带的运动品公司，只在各高中田径运动会上促销一种专门仿制阿迪达斯产品的虎牌运动鞋，业绩平平，名气也不大。到1970年，当公司的销售额已到达300万美元时，耐克公司的创始人菲尔·奈特决定重新为自己的公司和公司产品起名，NIKE———古希腊长着翅膀的胜利之神。于是，一个被称作“swoosh〞的对勾成了耐克的标志。1972年的奥运会，新鞋初次登场便获得了320万美元的销售额。1980年，耐克在美国的销量超过了阿迪达斯，成为这一领域的老大。同年，耐克公司股票上市。 
    我在进展筹划的时候, 分析了国内钢构行业的运作特点和开展历史，并对市场需求作了较为深入的调查研究，我认为钢构行业企业只注重“练内功〞，没有注重品牌形象的塑造和宣传，就会导至企业知名度、美誉度低，规模上去