绩效考核科室二次分配指导方案.doc

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绩效考核科室二次分配指导方案
为了使科室二次分配能够充分表达职工的价值，充分调动职工的工作积极性，引导各科室在绩效工资的分配中表达效率优先、兼顾公平的原那么，把职工的能力、工作数量、工作质量、社会效益与经济效益、工作效率、业绩成果等有机地结合起来，真正实现一流人才一流业绩一流报酬，特制定了科室二次分配指导方案。由于医院的科室有临床、医技、行政后勤等，各科室的业务范围、工作特点、开展阶段以及人员素质等都有很大的不同，难以用一个统一的标准要求实施二次分配，现就局部科室制定根本的指导性分配方案。
一、手术室内局部配指导方案
医生护士的绩效工资要分开核算。由科主任和护士长分别发放。20%的绩效工资按原定分配系数分配到个人。80%的绩效工资按个人工作量积分的占比核发到个人。
1、麻醉医生的工作量绩效工资的核算。
〔1〕根据麻醉工作的操作技术难度核定各单位工作量的分值：
麻醉工作分类
***+其他
臂丛
腰麻
持硬
全麻
单位分值换算
〔分/台次〕
1
〔２〕计算出全月手术总分值和各个医生的手术分值。手术分值=
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∑〔各类麻醉台数×相应类别的单位分值〕
〔３〕每个医生的工作量绩效工资=本科全部医生的工作，量绩效工资×〔每个医生的手术分值/手术总分值〕
2、护士工作量绩效工资的核算。
〔1〕护士工作工程及分值，
工程
分值
洗手巡回
小手术2分/台，中手术4分/台，大手术6分/台
手术时间
3分/小时，超过4小时每小时递增1分，1个病人做两台手术按手术高的一类型计分，无洗手护士的巡回加1分；小于3岁小儿加1分，抢救病人加2分，腔镜手术加2分，体循加4分，感染手术处理加1分。
上班时间
晚班40分，中班10分，白班〔含休息班〕20分，每人完成154小时，超时每小时加3分，不够每小时减3分。
〔２〕计算出每月每人的工作量分值和全部护士的总分值。
〔３〕根据每位护士的工作量分值占总分值的比例计算每位护士的工作量绩效工资。
二、临床科室内局部配指导方案〔适用科室：妇科、外科、内科、儿科〕
医生护士的绩效工资要分开核算。由科主任和护士长分别发放。20%的绩效工资按原定分配系数分配到个人。80%的绩效工资按个人工作量积分的占比核发到个人。
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1、医生〔医疗组〕的工作量绩效工资的核算。
〔1〕工作量分值计算
工程
分值
工程
分值
门诊量
1分/人次
住院床日
1分/住院床日
手术时间
3分/小时，一台手术超过4小时后，每小时递增1分。
手术病人
Ⅰ类手术3分/台；Ⅱ类手术5分/台；Ⅲ类手术7分/台；Ⅳ手术10分/台〔 主刀100%、一助60%、二助40，%〕
接收住院病人
3分/人次
办理出院病人
3分/人次
科间会诊
3分/人次
抢救危重病
5分/人次
写病历数
值夜班数
3分/人次
其他也可参加开展新技术、发表论文等分值
〔2〕各位医生〔医疗组〕工作量绩效工资=全科医生的工作量绩效工资×〔各位医生或医疗组的工作量分值/总分值〕
2、护士〔