新尚城物业管理服务标准指引手册.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约413页 举报非法文档有奖
1/413
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/413
文档列表 文档介绍
页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!
新尚城物业管理服务标准指引手册

目录

第一章 客服标准和手册…………………………………………………………127
第二章 物业标准和手册…………………………………………………………129
第一部分 公共设备设施承接查验标准………………………………………129
第二部分 商品房交付查验标准………………………………………………136
第三部分 物业管理服务标准(试行)…………………………………142
第四部分 新项目操作指引……………………………………………………163
第五部分 物业管理方案制定指引……………………………………………184
第六部分 物业接管验收指引…………………………………………………225
第七部分 入住管理指引………………………………………………………295
第八部分 业户服务指引………………………………………………………322
第九部分 设施设备管理服务指引……………………………………………352
第十部分 装修管理指引………………………………………………………395
第十一部分 清洁绿化工作指引…………………………………………………417
第十二部分 秩序维护工作指引…………………………………………………456
第十三部分 消防安全管理指引…………………………………………………474
第十四部分 紧急应变处理指引…………………………………………………498
第十五部分 客服中心服务指引…………………………………………………512










第一章 客服标准和手册
页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!
客户服务工作标准
编制: 日期:
审核: 日期:
批准: 日期:
文件概述
文件目的
明确客户服务工作要求,确保相关工作顺利开展。
文件主导部门(岗位)
项目公司客户服务部
各职能部门的主要职责
项目公司客户服务部
负责客户服务标准的制定,并组织实施。

页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!
客户服务工作标准

序号
标准事项
具体要求
备注
1
投诉的等级划分
1、一级投诉(危机事件):引起或可能引起媒体负面曝光对公司声誉和形象产生严重影响的(例如诚信问题等);引起或可能引起10户(含)以上业主群体诉讼的。
2、二级投诉:可能引发法律诉讼或被媒体曝光的投诉、一个月内累计三次以上不同投诉人的相同投诉或3人(含)以上10户以下的集体投诉、由于我方原因超过一个月仍未解决的投诉。
3、 三级投诉:处理完毕后同一问题发生三次投诉的、以及需要其他部门提供协助(包括经验支持)的投诉;
4、 四级投诉:以上投诉之外的其他所有情况。
2
客户保修的类型及处理时限标准
1、维修的类型:
A类:业主已正式入住、房屋质量问题直接影响到业主日常生活的(如渗水,堵塞);
B类:业主未正式入住、但已入场装修、房屋质量问题影响到业主装修进度的;
C类:除A、B类以外的房屋质量投诉。
2、处理时限要求
A类:在业主认可处理方案的前提下,从接收维修信息到处理结束不得超过3天;
B类:在业主认可处理方案的前提下,从接收维修信息到处理结束不得超过7天;
C类:在业主认可处理方案的前提下,从接收维修信息到处理结束,在集中交房期不得超过30天,在非集中交房期不得超过15天。




页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!

第二章 物业标准和手册
第一部分 公共设备设施承接查验标准

目的
明确物业管理区域公共设施的交付标准,提升物业品质。
适用范围
适用于物业公司参与房地产公司开发的住宅商品房公共区域、公共设备设施交付前的查验工作。
职责
项目公司负责对查验的整改项目在交付前进行整改。
项目物业部参与交付查验,跟踪整改项的落实情况。
房地总公司负责交付查验标准的制订。
查验标准
基础设施
房屋墙体路出地面部分无倾斜、移位、裂缝、扭曲等。
散水坡
(1)无下陷、断裂,与墙体分裂;
(2)面层平整,无脱层;
(3)无倒泛水现象。
天台
页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!
屋面隔热层、防水层:极端缝、伸缩缝油膏紧贴;隔热板、防

新尚城物业管理服务标准指引手册 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数413
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人相惜
  • 文件大小3.12 MB
  • 时间2021-10-21