日照钢铁控股集团有限公司采购工作权责划分表
S1主办
2015年4月2日制定
工 作 项 目
董事会
董事长
总经理
副总经理
助理副总经理
一 级 主 管
二 级 主 管
三级主管
业务部门
各部门
采购处
各厂处
采购处
各厂处
采购处
各厂处
一、营运原料、物料、器材、设备之请购
(一)营运原料(注二)
V
(二)营运一般物料、文具、印刷及事务用品(注四、五)
W67
(注三)
V
(三)营运维护用品器材(注五)
V
(四)营运独立设备(注五、六)
V
(五)经审慎评估后,主要设备购买旧设备或刚问世第一代设备之核定
V
二、设备、零配件送国外修理之申办(注七)
V
三、与国内外厂商往来函电之判行、代署及阅存
(一)一般连系性或澄清性(不变更双方原有权利义务关系)或非还价性质之议价以及经核准使用具固定格式之函、电(注八)
工 作 项 目
董事会
董事长
总经理
副总经理
助理副总经理
一 级 主 管
二 级 主 管
三级主管
业务部门
各部门
采购处
各厂处
采购处
各厂处
采购处
各厂处
V
2. 二十万元以上
V
(二)前项以外者:
V
~ 未满六十万元
V
V
四、除自动询价案件(注九)外,其他案件发标、探价对象之核定(注九之一)
(一)未满二十万元
V
(二)二十万元 ~ 未满六十万元
V
(三)六十万元 ~ 未满二百万元
V
(四)二百万元 ~ 未满二千万元
、铁矿、锰矿、焦炭及一般设备
V
V
(五)二千万元以上
、铁矿(注二一)、锰矿、焦炭
V
V
(含承包类)
V
五、除自动询价案件(注九)外,其他案件发标、探价函/文件内容之核定及签署
工 作 项 目
董事会
董事长
总经理
副总经理
助理副总经理
一 级 主 管
二 级 主 管
三级主管
业务部门
各部门
采购处
各厂处
采购处
各厂处
采购处
各厂处
(一)未满二十万元
V
(二)二十万元 ~ 未满二百万元
V
(三)二百万元 ~ 未满二千万元
V
(四)二千万元以上
、铁矿、锰矿、焦炭
V
V
V
六、主要设备免办探价调查及评分手续,径依议价方式办理之核定(大包工程除外)
V
七、报价规范签会审查之核定
(一)报价厂商之最低标金额未满六十万元
V
(二)报价厂商之最低标金额六十万元以上
V
八、厂
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