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钢铁转炉主任绩效考核表.docx

文档分类：研究报告 | 页数：约2页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

XX钢铁转炉主任绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
转炉车间
职位名称
主任
考核者
厂长
考核期
考核指标
指标定义
权重
（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
产量
本人对产量指标的完成情形负要紧责任
10%
与公司打算比每欠产 500吨扣1分，每超产1000吨奖1分，
奖扣均不超过50%
100
质量
对车间产品质量负要紧责任
15%
，违反工艺纪律考核1000元以上部分每500元扣1分，扣完止.
120
成本消耗
本人对成本消耗负要紧责任
25%
每超公司打算指标1元/吨扣1分，比公司打算指标每节约 1元/,奖扣均不超过50%.
100
钢铁料消耗
本人对钢铁料消耗负要紧责任
10%
每超公司打算指标（1090kg/t）扣1分/kg,比公司打算指标每降低
1kg/,奖扣均不超过50%
100
治理指标
本人对治理指标负要紧责任
30%
1、违章违纪率要求小于1%,每超1人次扣1分
2、微伤、险肇事故每起扣1分，
3、公司或分厂检查每项不合格扣 2分
4、设备治理：设备总检补修后，在使用周期内故障每阻碍
小时扣1分
120
个人态度
10%
1、贯标内审，公司或分厂检查每项不合格扣 2分
2、重点工作未完成，每项扣 1分
3、不按岗位职责或工作程序办事，越级上报或擅权行为每次扣
2分
120
考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时刻：签名：
上级审核
时刻：签名：
人事专员审核
时刻：签名：
审批
时刻：签名：

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