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FIRST VIEW 策划部系统管理手册
前言
当企业发展到一个阶段，外部压力不断扩张，而内部组织无法提升，自身免疫力就急剧下降；如果不
及时调整，企业的生命力会从而减弱，为公司能脱颖而出，就面临着从：企业形象、品牌、组织架构、运
做流程、管理机制。 。。。。。多方面的全面变革与提升。面对外部市场，我们必须提升并规范企业形象、建立
可信赖的强大品牌；对于内部，必须提升管理机制、简化运做流程、提高服务意识，从而全面提高企业全面竞争优势。
一、策划部部门职能
1、 统一公司形象（外部宣传、广告、口经、 、、、；内部文化、服务、 、、、、、）
2、 推广公司品牌（通过有效传播提升公司形象、知名度、认可度、 、、、、、）
3、 规划公司方向（研讨行业结构、运做模式、整合有效资源、规划营运模式、 、、、、、）
4、 完善企业结构（完善公司管理架构、建立企业文化、 、、、、、）
5、 促进企业生存（有效提升市场产品占有率、提升内部管理、组织，提升企业综合竞争力、

、、、、、）
二、策划部组织结构
经 理
文
商
市
工
案
业
场
程
策
设
调
监
划
计
研
理
三、策划部岗位职责：
文案策划：
主要负责： 营销策划、促销计划、活动方案的撰写，配合厂家与公司组织大型活动，定期组织店内策划人员座谈、征集活动。根据公司软性文章的规划，定期撰写软文；新闻事件的捕捉、投稿；广告形式的策划；公司对外新闻公关、发言。
商业设计： 公司 VI （视觉）系统的设计；电视广告的创意、制作；报纸广告版面的设计；分店展台、展柜形式布置设计；分店内广告位设计。公司店面环境的设计、布置方案；展台的设计、摆放、办公环境布置方案；重大活动宣传工作的舞美设计；掌握和收集同行业以及相关行业的展示
范例与方法。 平面广告设计； 导购系统设计； 掌握和收集同行业以及相关行业的展示范例与方法。协助本部门其他成员的工作；
市场调研： 公司及其他同行新闻、图片、专题炒作的收集和归档；
工程监理： 公司新店、加盟店的发展规划；新店、加盟店的选址、谈判、人员培养；新店、加盟
店开业前具体工作协调落实（人员、进货、广告、开业策划） ；加盟店的管理。根据公司新店、加盟店发展战略，针对不同区域、市场状况等进行考察；对新店、加盟店的开发，前期谈判；针对
新店、加盟店的工作进程与总公司各部门沟通、协调。
策划部经理 岗位职责 ：
a、 部门人员招聘、培训、考核、奖惩；
b、 企业发展规划制定，组织实施；
c、 媒体宣传计划的审定，组织实施；
d、 广告表现形式及版面设计的审定；
e、 店面布置及展示设计方案的审定；
f 、 新店、加盟店选址；
g、 业务流程及规章制度设计、改进，手册修改完善；
h、 部门合同的签订及对外公关发布等。
i 、 与各相关部门协调、沟通、研讨公司发展计划及实际工作的实施。
j 、 配合完成总经