供应商评估考核程序.doc

页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
名鼠服饰（国际）有限公司
文件类别
程 序
供应商评估考核程序
页 次
1/4
文件编号
QP-M-004
修订次数
0
版本版次

制修日期
2002/9/8
1、目的：为促使供应商所提供的材料品质的提升和交期准确，更好地做好供应商评核工作，特制定本程序书。
2、范围：提供本公司材料厂商及托外加工厂商均适用。
3、权责：
：对供应商配合度考核。
：分别对供应商品质和交期考核。
：由品质部及采购，予以执行。
4、程序说明：
：无
：
“供应商基本资料”（附表一），向供应商索取其基本
资料要求传回后予以收存归档。
：
零件经品管确认，试用合格的报告。
对供应商实施实地评估审查达70分以上。
获得国际或国家相关体系认证。
获得国家品质相关奖项。
客户指定的供应商。
市场独家供应商。
：由品质部、采购、生产部各派员参加到供应商工厂处评
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
文件类别
程 序
供应商评估考核程序
页 次
2/4
文件编号
QP-M-004
修订次数
0
版本版次

制修日期
2002/9/8
估，项目依《厂商评鉴调查表》要求，依结果作出判定（附表二）。
：
2002年8月前已交易的供应商，经连续2次交货合格可凭检验报告，列为
合格供应商，并利用后续每半年一次的考核予以管理。
：
审核批准合格的供应商，由采购填写《合格厂商申请登录表》（附表三）经
管理部、品质部主管审查、总经理核准后，登录于《合格供应商名册》（附
表四），并作为继续采购时选择合格供应商之依据。
：
：
依进料检验之状况由品管科每月汇总填写《供应商交货状况汇总表》（附
表五），每月考核一次，考核方式如下：（品质考核占60分）
品质水准＝60×｛1－（拒收批数/交货总批数）｝
：
依进料交货准时状况由采购每月汇总于品管的《供应商交货状况汇总表》
上，每月考核一次以订购合同确认的交期为基准，评核方式如下：（交期
评核占20分）。
交期评核水准＝20×｛1－（延误批数/交货批数）
延误批数：将订购合同要求之货物实际最后一次交货时间核对订购合同
确认交期（双方提前商定交期变更除外）。
：
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
文件类别
程 序
供应商评估考核程序
页 次
3/4
文件编号
QP-M-004
修订次数
0
版本版次

制修日期
2002/9/8
采购依据下表对供应商配合度进行考核：（配合度占20分）
配合度
评分等级 单位：分
项目
项 目