电子烟项目制作流程图.doc

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目的
通过SOP标准工程作业流程，提高工作效率，
范围
适用于公司所有生产作业人员正确、标准作业
SOP是作业人员的工作准那么，将作业人员的工作予说明与标准，以达作业的一致性与标准性
作业流程/责任人和工作要求
作业流程
责任人
工作要求
相关文件/记录
研发提供样品
制作临时SOP

审批
OK
发行
试产


工程工程师
研发部完成产品开发确认，发出BOM表及相关文件〔书面及电子文档〕,提供产品最新样机给工程部
样品测试报告
样品成认书
，3D
产品工程师
产品工程师根据研发样品及相关资料，设计生产工艺，制作临时作业指导书
(流程明确，工艺根本要求明确)
工程主管/经理
临时作业指导书制定OK后交工程主管/经理审批。
假设审批不通过，那么返回重新制作临时SOP。
工程文员
作业指导书盖临时章 发放生产部并做好相关记录
PIE工程师
跟进试产，现场指导生产作业。 根据实际情况可对工艺进展改进，调整，并记录。
问题统计表
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作业流程
责任人
工作要求
相关文件/记录
试产评审
OK
正式SOP制作

审批

OK
受控发行

维护

PIE工程师
产品工程师
产品工程师主导，召开试产总结会议，拟定试产问题对策，评审试产结果。
假设试通未通过，那么按问题分析的原因，研发重新提供修正后资料及改进工艺后再重新按流程安排试产。
PIE工程师
依据临时SOP ，试产问题改进对策制定正式SOP，并制定标准工时。


工程主管/