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住宅公共部分装修施工组织设计.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约55页 举报非法文档有奖
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XXXX工程(第二标段)






编 制 人:
审 核 人:
编制单位:XXXXXXXX装饰集团有限公司
日 期:
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目 录
一、工程概况、工期及质量要求
二、施工特点及主要工程内容
三、施工进度计划及保证措施
四、主要工序施工流程
五、安全生产及文明施工
需甲方提供的条件
施工进度计划表
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施 工 组 织 设 计 方 案
一、
1、工程概述
    建设单位:XX房地产开发有限公司
工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程(第二标段)
承包方式:专业承包
    现场条件:以具备进场施工条件为标准:土建基本完成,施工用水用电接至施工场地指定位置,现场具备独立安全的储物空间。
2、施工工期及质量
(1)施工工期:110 天
(2)工程质量应遵循的施工工艺规范及技术标准:
1. 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)。
2. 《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327—2001)。
3. 《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—2001)。
4. 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—2002)。
5. 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)。
6. 《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50254~50259—96)。
7. 《建筑安装分项工程施工工艺规程》(第二分册)(GBJ01—26—96)
8. 本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。
9. 建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。
10. 建设单位对该工程提出的施工工期,质量修改要求。
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(3)施工:执行中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑施工高处作业安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》。同时执行甲方的有关安全施工、作业的要求和规定。
二、施工特点及主要工程内容
(一)本装饰工程特点
1、本工程工期要求紧,所以如何按期优质完成工作成为我方工作的重中之重。为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始自终的有序进行,我们将组建工程项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等具体管理,公司领导及技术负责统一指挥,直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作,合理安排施工流水段,统筹协调好各分项,分部的施工,确保工程质量和施工进度。
根据本工程的特点,在装饰期间,不能影响其它施工单位,为此施工速度越快越好,且在施工过程中,要尽力减少粉污染,噪音减少到最低程度,现施工部署如下:
面分段流水施工。
上下立体交叉施工:每个流水节拍,连续几个区域同时施工,形成平面流水,立体交叉,同时进行,台阶式推进方式。
2、我方装饰施工过程中土建及安装工程都处于施工进程中,且施工地点又处于施工交叉点,所以需要精心组织施工流程,科学安排各种相互交叉作业,还必须和土建,消防,水电,门窗安装等专业加强联系,合理协调,根据现场进度开具的调配计划,合理计划材料。
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3、本工程工程量大,工作面分布广,工程项目繁杂,材料运输和保管难度加大。
(二)、主要工作内容
(1)标准层电梯厅、首层大堂及地下室全部顶棚吊顶及面层乳胶漆
(2)标准层电梯厅、首层大堂及地下室全部墙面(乳胶漆、墙砖、石材)
(3)标准层电梯厅、首层大堂及地下室全部地面(地板砖、花岗岩)
(4)门厅石材幕墙
(5)强电工程:开槽、开孔、预留洞口、配管配线、照明灯具、插座等安装。
三、施工技术保证措施
(一)、技术保证措施:
(1)、我公司将组建项目部统一指挥,有针对性地对劳动力组织及材料组织,施工过程管理及安全生产,成品保护等方面进行科学、合理的安排及管理,保证本工程的顺利进行及完成。
(2)、由于该工程工作项目多,工程量大,工程质量高,我方会派2名经验丰富的现场管理人员安排专职材料员针对该工程专门负责,公司负责人长期现场巡查监督。
①项目经理
对本项目部的工程

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  • 时间2021-10-22