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工程副总经理职责.doc


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职责一:工程副总经理岗位职责
工程质量管理




、分析、统计工作。
工程平安管理

、文明施工的管理工作。
、文明施工信息的研究、分析、统计工作。

工程技术管理

,负责投标单位技术标的审核。
(施工方案)的审核工作。

、新技术、新工艺的调研及推广。
、整理、发布。


工程验收管理
、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。
、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。
、重大的根底或地基处理工程、室外道路管线工程等的验收工作。



职责二:工程副总经理岗位职责
一、在公司总经理的领导下,按照公司的开展战略,制定本公司各个工程的工程开发方案及年度开展方案,以书面形式向总经理进展汇报,并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发工程的工程施工管理工作,制定工程的本钱控制方案、施工进度方案、质量目标方案、资金使用方案、并按月度、年度进展考核。
三、制定团队开展方案,对所带团队进展企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才开展和培养方案。
四、负责制定工程工程、材料、设备的招标方案,组织对工程投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参加工程的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责。
五、负责审查工程的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要构造、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、平安事故。
六、对工程、材料、设备的合同进展审核,并签署意见报总经理批阅。
七、对分管部门员工的工作进展安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进展人事任免。
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八、组织工程的竣工验收和备案,对工程的质量验收结果全权负责。
九、负责对工程的决算进展终审,制定工程款、材料款、设备款的支付方案。
十、负责编写工程总结,并报公司进展备案。
十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进展沟通和联系,并处理一切事务。
十二、完成总经理交办的其它各项工作。
职责三:工程副总经理岗位职责
①职务名称:工程管理中心副总经理
②直接上级:总经理
③直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部

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