公司产品等级管理办法.doc

最新范本,供参考！
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
最新范本,供参考！
管理制度
QGZD/CBZ

产品等级管理方法
〔征求意见稿〕
2013-02-1发布 2013-02-15实施

最新范本,供参考！
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
最新范本,供参考！
前 言
本制度规定了公司产品等级管理，标准产品等级评定。
本制度根据?产品等级管理方法?修改而成。
本制度由质量部提出并起草。
本制度由总经理批准。
本制度从颁发之日起实施。
日期：
日期：
日期：
最新范本,供参考！
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
最新范本,供参考！
产品等级管理方法
1、目的
为持续改良实物质量，提升全员质量意识，鼓励员工生产优质产品，特制定本方法。
2、管理范围
本方法适应于公司生产车间提供的铸件、模样的质量等级认定及管理。
3、管理职责
技术部负责制定质量等级标准。
生产车间按分等方法提出申请。
质量部组织评定，并根据评定的结果实施奖励或考核。
综合管理部负责监视评定的过程，并监视奖励、考核的到位情况。
4、管理内容
申报
各生产车间生产的产品，在车间内部工序全部完成报检时，进展自我评判，认为能够到达一等品、优等品〔或一级模样、二级模样〕的条件，向所在车间检验站申报，提请等级评定。
铸铁件单件重量1吨〔铸钢件100Kg〕以上，按单件申报，小于此重量零件按批次申报〔每批5件〕。
合格件、不合格品不需车间申报，质量部直接或评审后判定。其中不合格品由质量局部为A、B、C级，按?不合格品控制程序?处置。
评定
检验站受理车间等级评定申报后，站长对其进展初步评定。
最新范本,供参考！
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
最新范本,供参考！
检验站站长认可后，签署意见，由质量部组织技术部、生产供销部等部门进展评定，评定结果报质量副总批准。
质量部根据评定结果，每月初将上月优等品、一等品零件的奖励报表和不合格品的考核报表报综合管理部。
流程
质量部
组织评定
检验站
长初评
质量副总
批准
综管部结算
车间申报
评判标准
铸件的质量分级的评判参照QJ/-2005?产品零件质量分级?。
模样的质量分级的评判参照QJ/-2006?铸造用模样技术条件?。
不合格严重程度分级依据QJ/-2021?产品质量缺陷严重度分级?。
5、处置
铸