技术部专业技术人员培训计划清单及目标.doc

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技术部专业技术人员培训计划及目标
为提高专业技术人员专业技能和能力，同时实现一专多能的目标，更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用，让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力，稳定快速的向前发展。根据公司要求，结合技术部部门现有的实际情况，特制定专业技术人员培训学****计划。 
一、指导思想 
技术人员要学****培训，重在学****知识、提升专业技能，尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学****以解决安全生产、产品研发实际问题为契机，不断提高技术部专业技术人员的技能和实践能力，进而全面提升全体人员的综合业务水平。 
二、学****培训方式 
部门一年2次培训学****邀请公司领导、总工程师举办讲座；个人自学、专题研究等。 
三、组织人员及参加学****人员 
由技术部总工程师负责组织，技术部全体人员参与。 
四、培训时间 
1、每年6月份及12月份左右进行。 
2、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。 
  五、考核管理 
1、培训期间严格实行考勤制度，全员做到不迟到、不早退。并严格执行公司培训班纪律。 
2、学****期间全员必须参加，不准请假，确实因工作原因等特殊情况需请假的，必须经总工程师同意，并自行完成学****计划，补充学****内容。 
3、所有参加学****的人员，必须认真做好学****笔记，学****笔记作为考核内容，由总工程师检查。 
4、每次固定学****时间不低于4小时，否则给予扣考勤成绩的5%。公司领导、专业领域专家举办的讲座，技术部全体成员必须全部参加，否则给予扣除考勤成绩的10%处罚。 
5、培训考核成绩分为3部分：考试成绩占60%，考勤成绩占30%，学****笔记占10%。成绩低于90分的，每降低1分给予10元罚款。 
6、个人自学情况考核：根据考核目标，逾期未达到要求的，每拖一天给予50元罚款。
六、附录
附录1、培训计划表
附录2、培训记录表 
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附录1 培训计划表
培训计划表
培训内容
时间
参加人员
部门
培训方式
考核要求
2012年度培训
技术人员岗位职责培训
2012年6月
研发人员
技术部
讲解
交流
研发技能培训
2012年12月
研发人员
技术部
现场会议
交流
2013年度培训
新员工入职培训
2013年6月
新入职员工
技术部
讲解
交流
设计和开发
2013年11月
研发人员
技术部
宣讲、交互讨论
交互讨论
增强理解
2014年度培训
研发技能培训
2014年6月
研发人员
技术部
授课
实践检验
专业理论知识
2014年11月
研发人员
技术部
授课
实践检验
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附录2 培训记录
序号：001 JL－－02
日期：
培训题目：
技术人员岗位职责培训
培训部门：技术部
地点：会议室
培训方式：讲解
参加培训人员（共23人）
技术部全体人员
培训内容摘要：
主要议题：技术人员岗位职责明细
1、负责公司产品与部件设计图纸、工程图纸、工艺图纸的制作修图及相应的产品开发；
2、根据客户的图纸、加工要求，需要加工的部位等，要求结合自己厂的设备等工人条件，合理的安排合适我们厂加工的工艺。
3、将定单工艺，图纸交于上级领导签字后交给生产部，并交代加工的难点，下车间去跟踪工艺，是否工艺可以改进等。
4、负责图纸的解释及技术指导；
5、负责所辖产品的可靠性分析，及其故障分析、处理 。
6、负责本专业新进员工的职工培训。
7、做好产品规格说明书及相关技术资料的编写工作，质量手册、程序文件的归档整理。
考核方式及成绩：
1、考核方式：现场提问方式
2、培训成绩：全部考核人员成绩合格
考核合格率： 100%
培训效果评价：
通过此次培训学****加深了技术部技术人员今后工作内容的详细职责，为技术人员今后工作提供了坚实的理论基础和工作规划。对本部门技术人员的专业素质有很大提高。培训效果很好。
记录人： 李明毅 2012 年 06月 11日