中层干部培训项目实施方案.doc

中层干部培训项目实施方案
中层干部培训项目实施方案
中层干部培训项目实施方案
中层干部培训项目实施方案
培训目标
本次培训旨在提升中层干部的执行力、团队管理能力和业务管理技能,全面提升中层干部的领导力和综合管理水平，促进组织绩效的提升,为公司的持续发展提供干部保障。
培训对象
部门经理、大区经理或主管、以及后备干部。
培训需求分析
能力分析
　 　我司大部分部门经理、大区经理或主管任职时间不足３年,缺乏管理工作经验,其执行力、团队管理能力和业务管理技能有待提升,其综合管理水平有待提高,领导力需进一步增强。
需求分析
1．需要学****系统的管理理论知识,掌握科学统一的管理思路与方法，提升执行力.
2。需要掌握团队管理、培养有凝聚力的组织氛围、领导并激励团队成员完成工作任务的技能.
，提高部门间沟通与协作技巧。
项目设计理念与方法
设计理念
实践
测评
提高中层干部对自我优缺点的认知，有针对性的发展优势领导力。
管理技能提升线
训后实践转化线
制定工作改进计划，在实践中提升领导力与执行力。
学****系统的管理理论知识，掌握科学统一的管理思路与方法。
标准
测评辅导改进线
学****br/>中层干部培训项目实施方案
中层干部培训项目实施方案
中层干部培训项目实施方案
设计方法
流程：PK赛 — 工作改进计划 — 例会 — 拓展培训
作用：根据公司发展对干部的能力要求，进行系统的、有针对性的领导力培训
流程：自我管理能力—团队管理能力—业务管理能力
作用：明确中层干部对自身优缺点的认知，进行针对性提升和改善，并用培训前后的测评结果检验培训效果。
流程：测评 — 个人发展计划 — 辅导反馈
测评
辅导改进线
训后
实践转化线
管理
技能提升线
全 面
提 升
中 层
干 部
综 合
管 理
能 力
作用：创新培训形式，强化学****成果。
项目实施流程
总体框架
项目实施流程主要包括启动阶段、自我管理能力提升阶段、团队管理能力提升阶段、业务管理能力提升阶段和验收阶段(见附件一）。
中层干部培训项目实施方案
中层干部培训项目实施方案
中层干部培训项目实施方案
每个阶段包括学****期、活动期和实****期：
学****期：每两个月集中授课一次，每次两天,进行主题学****br/>活动期：活动形式包括研讨会、学****心得ＰK赛、辩论赛、案例大赛、拓展培训等。
实践期:建立部门管理制度(如部门例会制度等)，制定工作改进计划并执行,解决实际工作问题，促进学****成果转化为部门业绩。
项目预算
序号
费用项目
费用预算（元）
１
百年基业合作项目培训费
2１００00
2
外部拓展培训费
50000
3
其他费用
1000０
４
费用合计
２70000
附件一　 　　　 　 　 中层干部培训项目实施方案
阶段
目标
完成
时间
实施步骤
培训内容
培训方式
培训负责人
培训考核
启动
阶段
阐释本次培训的意义,并提出培训要求．
2月底
启动会
公司领导宣布项目正式