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文档分类:管理/人力资源

公司商业计划书.docx


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公司商业计划书.docx
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公司
商业计划书
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项目单位:
联 系 人:
联系电话:
联系地址:
年 月 日
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目 录
概要········································
第一部分 企业基本情况·······················
第二部分 企业组织架构及职能部门说明·········
第三部分 市场分析···························
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第四部分 产品及服务·························
第五部分 风险及控制·························
第六部分 效益分析···························
第七部分 未来规划···························
第八部分 附件
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公 司 概 要
公司一贯秉持本立足企业,以人为本、尊重人才、共谋发展、共创品牌、共赢共享的经营理念。
企业文化
经营理念:与时俱进,追求卓越,以文化为载体,市场为主导向,
实现企业自主品牌化经营,与员工共创、共赢、共享。
管理理念:尊重人才,注重沟通,决策科学,流程高效,执行有力。
服务理念:真情所致,真心所为,永葆热诚,做“真美善”的使者。
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一、企业基本情况
公司概况
公司,目前公司注册资本为 万元整,法人代表 ,注册号 ,注册地址: 。
经营范围:
二、企业组织架构及职责说明
组织架构示意图 :
出纳
会计
行政后勤
人事招聘
销售部
企划部
技术部
采购部
仓储部
营销中心
财 务
人事行政
生产技术
总经理
董事会

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职能部门说明:
董事会
1、领导企业的经营活动,领导员工共同实现预算和利润指标
2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品
3、向董事会提出经营预算和费用预算
总经理
1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议
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2、组织实施公司年度经营计划和投资方案
3、拟订公司内部管理机构设置方案
4、制定公司的具体规章
5、拟订公司的基本管理制度
财务
会计
1、财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。
2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。
出纳
1、收款、付款、报销
2、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失,检查合同执行情况,监督资金计划的执行;
人事行政
人事招聘
1、人员招聘:安排面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。
2、整理、建立、管理公司档案、人事档案。
3、公司内部各项管理政策、制度的编制、下发,并跟踪与修正;
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行政后勤
1、材料、设备、物品的收、发、存,公司所有固定资产的定期盘存,管理物品帐,项目剩余材料,申请大宗项目订货;
2、公司所需物品采购;签订大宗项目订货合同等;
营销中心
企划
策划
1、参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。
2、负责组织设计公司的工作流程
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