人力资源管理中提高人员激励有效性的措施研究.doc

人力资源管理中提高人员激励有效性的措施研究


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　　[摘要]最近几年，我国经济获得快速发展，在企业之中，最重要的资源就是人力资源，这是确保企业获得良性发展的关键所在。所以，作为企业必须通过多种措施有效的开发和管理人力资源。就实际的管理工作来讲，企业要把激励机制有效的发挥，以此为基础才能把员工工作的积极性、主动性全面发挥，保障其更高的工作热情，让其能够在工作中积极投入，自行努力，把自身的主观能动性充分的发挥，为企业的发展贡献自身的力量。研究了在企业管理中激励机制的重要性，探讨了目前国内企业人力资源管理的现状，就企业人力资源管理中如何更好的进行激励进行探讨和研究。
　　[關键词]人力资源;企业;人员激励;有效性
　　[中图分类号]
　　[文献标识码]A
　　纵观目前的社会，人才的重要性不言而喻，更是企业众多资源中的重要部分，要想让员工工作的积极性不断激发可以通过科学的激励机制，实现更好的效果。当前很多企业已经认识到员工激励的重要性，并不断的通过多种措施开展激励工作，更好的改革企业人力资源管理，为企业的不断发展奠定坚实的基础。研究了在企业管理中激励机制的重要性，探讨了目前国内企业人力资源管理的现状，就企业人力资源管理中如何更好的进行激励进行探讨和研究。
　　1 激励机制在企业管理中发挥着重要作用。
　　 可以吸引优秀人才
　　企业健全的机制能够吸引更多优秀的人才进入企业。具有健全的激励机制，人才工作的动力不断提升，可以通过自己的努力获得想要的薪酬、职位等，有所付出就有所回报。要是激励缺乏，企业内的职工就会有当一天和尚撞一天钟的思想，整日无所事事，存在干不干都一样，干好干差都一样的思想，要是长时间处于这样的环境下，人员就会出现懈怠心理，比较厌倦，长此以往人才流失就会非常严重。
　　 可以激发员工的潜力
　　相关研究表明，拿固定工资的员工在工作中的时候只能把五分之一的能力给予发挥，而拿绩效工资的员工则会把五分之四的能力发挥出，也就意味着通过激励可以让员工发挥出近五分之三的能力。激励的良好可以让员工为企业谋划，积极投入到企业的发展之中，在企业的角度对工作进行思考和研究。他们会有和企业同呼吸共命运的心理，知道企业好了自己才能更好。通过激励的作用，能够把员工的潜能和智慧充分地发挥，让他们在工作中全身心地投入，积极为企业的发展建言献策。
　　 促进企业良性发展
　　激励机制的健全性可以对企业产生更好的作用，确保其良性发展，把公平公正的环境提供给每一位员工，让他们凭借自己的努力和聪明才智，获取自己想要的报酬，这里没有特权、圈子等的影响。在这样的环境下，员工会对自我自觉提升，在激励过程中实现更好的效果。
　　2 我国企业人力资源管理现状
　　 薪酬结构不合理
　　员工的价值在薪资中有充分的体现，目前国内很多员工之所以离职最主要的原因就是缺乏合理的薪酬结构。国内很多企业的员工薪酬主要组成为奖金和基础工资，管理层和技术型员工只是把学历补助等加以其中，员工要想把新技术研究成功或者对企业进行改革实现较大的经济效益具有较高的难度，因此难以获取较高的奖金，在工资上优势并不突出，在公司内部相同级别的人员之中并没有太大的工资差异，尤其是低学历的管理人员和高学历的管理人员之前没有太大的收入差距。
　　 缺少明确的职业规划
　　国内很多企业具有单一的晋升体系，存在一定的不健全、不规范性，同时没有严格的规定员工晋升需要达成的条件要求。企业在培训新员工的时候，主要培训模式就是老人带新人，但是他们之间实质上为竞争关系，所以老人对新人比较排斥。对刚人职的技术人员和管理人员来讲，他们在熟悉的过程则比较艰难。经过一定的培训之后，没有把明确的职业规划和晋升渠道给到新员工，没有把员工的侧重点和具体目标给予员工。这就导致很多员工看不到自己的未来和方向，感觉到比较的迷茫等。特别是刚毕业进入岗位的学生，他们虽然有一定的理论知识，但是由于对社会不了解，对企业不清楚，所以职业规划存在很大的缺陷。
　　 忽视企业文化的重要性
　　对企业来讲，企业文化至关重要，是企业获得可持续发展的关键所在，在企业经济发展过程中需要构建企业文化对此进行助力。企业文化的重要性就是企业核心竞争力的所在，对企业来讲是重要的内容。不仅需要把员工的物质需求给予满足，还应该在精神上满足员工的需求，实现企业向心力的凝聚，把员工