公司部门绩效考核表(KPI和-CPI).doc

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XXX公司生产部KPI考核表 指标名称 权重〔%〕 考核标准 考核方式 考核频度 得分统计 生产产值 15% 到达或超过公司既定目标 万 产量方案完成率 20% 到达100%〔完成生产产量/方案总产量〕 产品质量合格率 15% 到达____% 平安事故发生率 重大平安生产事故为0，一般性平安生产事故控制在____% 10% 以内 劳动生产效率 10% 到达 %生产部门产量/员工 客户满意率 10% 无因生产进度或产品质量引起的客户不满 培训方案完成率 10% 考核期内到达100% 10% 考核期内员工流动率控制在____%以内,满意度到达 % 员工管理
XXX公司销售中心KPI考核表 指标名称 权重〔%〕 考核标准 考核方式 考核频度 得分统计 销售收入 15% 考核期内销售收入到达____万元 回款率 15% 考核期内货款回收率到达____%〔已回收款额 /总合同款额〕 费用收益率 10% 到达 %〔销售利润 / 各项销售费用总和〕 销售增长率 10% 到达____%〔销售额比上年同期增长比率〕 市场占有率 10% 到达____%〔公司市场销售份额 / 总市场销售份额〕 按时完成销售方案，到达 % 销售方案完成率 5% 市场信息收集及开展市场调查，及时准确收集信息，形成市场调研报告 5% 时、准确性 到达 %以上，〔考核期内新增客户/原公司总客户〕 客户增长率 10% 客户关系维护，客户满意率____%以上，客户流失率 客户忠诚度 5% __%以下 客户培训指导覆 5% 考核期内到达____% 盖率 培训方案完成率 5% 考核期内到达100% 员工管理 5% 考核期内员工流动率控制在____%以内，满意率___%
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XXX公司物流部KPI考核表 指标名称 权重〔%〕 考核标准 考核方式 考核频度 得分统计 本钱控制 10% 同等条件下，降低采购本钱 采购总费用 10% 做好费用的上报和审定，控制在预算之内 到达____%〔采购质量合格数/总采购数〕 采购质量达标率 15% 采购及时，储藏充足，能很好地满足生产 采购及时性 15% 采购方案合理有效，可行性强，完成率到达 % 采购方案完成率 10% 办公用品采购、发放及时 办公用品管理 10% 货物供给及时，调配合理，及时性到达 %以上 物流供给及时性 10% 能不断开发采购渠道，并与供给商维护良好合作；做好供给商记 供给商开发维护 5% 录和归档； 客户满意度 5% 供货和效