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第一局部 责任目标
1、杜绝死亡事故
2、因工伤死亡事故为零
3、重伤事故为零
‰
5、工程工程达标率为100%,创市级文明工地。
第二局部 平安管理
一、平安保证体系
项 目 经 理
安 全 员
施
工
员
质
量
员
材
料
员
资料员
各作业班组
二、平安管理制度
1、平安例会制度
为搞好平安生产工作,公司、各单位都要定期召开由主管领导主持的平安生产例会,公司每季召开一次,各工程由工程经理每周召开一次。班组每星期组织一次平安日活动,并要做好记录存档备查。
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2、平安培训制度
,内容是各部平安生产责任制。
,对工程经理、工长及各管理人员,平安管理保证内容进展培训。
。
〔公司、工程、班组〕
。
。
。
,持证上岗。
。
、易爆,有毒物品在运输、保管、使用前都要对有关人员进展教育,凡未经平安教育者不得参与运输、保管、使用等操作过程。
3、平安生产责任制考核制度
为了完善工程各级管理人员各部门平安生产责任制,特制定逐级平安责任制考核方法:
,由公司平安科每季考核一次,结合考核条款采用等级制,分“优良〞、“合格〞、“不和格〞三种,全月无任何平安事故评为优良,轻微工伤事故一起评为合格,重伤以上为不合格。
,由工程经理考核,以各部门所负担的职责,按59-99施工平安考核方法及公司
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ISO-9002系列由工程经理综合考核,以量化数据为准,评分合格和不合格。
4、平安标志牌管理制度
,必须按工程要求正确使用“平安标志牌〞,不得少用或不用。
,提前15天必须向工程平安部门提出使用平安标志牌的内容及数量,平安部门审核后,出材料部门发放。
,不得私自拆动或移位。风雨后经常检查,如损坏或掉下应及时修理、复位。
,退回材料部门,丧失或损坏按100%赔偿。
5、平安防护用具及机械设备管理制度
班组,应提前15日由组长将材料方案交与工程部平安部门及机械部门核对,审批后由工程部材料及机械部门发放。
各班组在领用时,应对平安防护用具或机械设备进展检查或试运转合格前方可安装,由现场平安员验收合格前方可使用。
,经常检查,如发现问题及时报告材料或机械部门。
,每日应对机械进展保养及电路检查,并严格执行平安操作规程。
工程部派机修工维修,各班组不得私自撤除。如发现违反此款予以罚款处理,每次500元。
,各班组将防护用具及机械设备退回工程部,如有丧失或损坏按原价
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100%赔偿。
6、班前平安活动制度
班前活动是平安教育的第三级教育,也是与施工人员最直接的教育,做好这项工作就能做到三不伤害。确保施工人员的生命平安。要求个班组做到以下几点:
。
,不准走过场。
“班前活动记录〞交到平安员处备案。
,新设备,新材料的配制,使用,操作时,要在现场技术人员的指导下,按照产品说明书要求操作,严禁违规使用。
第三局部 文明施工
一、 文明施工管理制度
1、施工现场必须砌筑封闭实体围墙、围墙高度不得小于2米。门卫人员兼职施工现场治安、保卫工作。
2、临街的脚手架必须设置密目网,全封闭,要求平安、有效、结实、美
观。
3、大门口设置标牌〔施工平面图 、工程概况、施工管理网络、平安警示、
平安标语、文明施工措施〕。
4、临时设施、材料堆放,应符合总施工平面图要求不得占道及毁坏平安防护设施。违者罚款50-100元。
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5、现
建筑工地安全生产--文明施工方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.