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北京亦庄富兴国际项目定位营销报告4.pdf


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文档列表 文档介绍
第三篇:项目营销策略执行及费用预算
第一章 推售策略
第章第二章 价格策略
第三章 推广策略
第四章 营销费用预算
以活动为指导
前期以产品发布会预热市场,中期每月大型活动保证市场热度,后期老客户活动吸引成交
以小众媒介为支撑
以短信、网络为主要媒体渠道,控制成本、保证效果
多角度,广撒网
整合开发商、代理公司以及行业内经纪人资源,启动外联销售
推广策略
第三次开
销售节点 代理公司进


工程节点 售楼处定址
第一次开盘 第二次开盘
时间 201
每周150
万 每周150
整月共
短信 万 开盘前每
600万 整月共 周200万
600万 2013
周100万 万蓄客
围挡设计 每周100
户外
定稿 围挡出街 万 每周50万 每周50万
户外定址
小众媒体为主 力,小开销大效果线下销售每周100

户外新 媒体选择 广告定稿 万蓄客 每周100
媒体

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  • 文件大小2.44 MB
  • 时间2021-10-23